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Verträge ansehenRechtliche Unterstützung bei Konflikten, Ansprüchen, Verhandlungen und Gerichtsverfahren.
Rechtsberatung ansehenRechtliche Unterstützung bei ausstehenden Rechnungen, strittigen Forderungen und Inkassoverfahren.
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Über SME-AnwälteFranchising basiert auf einem bewährten Modell: Ein selbstständiger Unternehmer führt ein Unternehmen unter dem Namen und mit den Arbeitsmethoden eines anderen. Seit 2021 stellt das niederländische Franchisegesetz (Artikel 7:911 bis 7:922 des Bürgerlichen Gesetzbuches) strenge Anforderungen an vorvertragliche Informationen, Vertragsänderungen, Firmenwert und Wettbewerbsverbote. Unsere Anwälte und internen Rechtsberater unterstützen sowohl expandierende Franchise-Unternehmen als auch einzelne Franchisenehmer mit fundierter praktischer und juristischer Expertise.
Franchising basiert auf einem bewährten Modell: Ein selbstständiger Unternehmer führt ein Unternehmen unter dem Namen und mit den Arbeitsmethoden eines anderen. Seit 2021 stellt das niederländische Franchisegesetz (Artikel 7:911 bis 7:922 des Bürgerlichen Gesetzbuches) strenge Anforderungen an vorvertragliche Informationen, Vertragsänderungen, Firmenwert und Wettbewerbsverbote. Unsere Anwälte und internen Rechtsberater unterstützen sowohl expandierende Franchise-Unternehmen als auch einzelne Franchisenehmer mit fundierter praktischer und juristischer Expertise.
Die Beendigung einer Franchisebeziehung ist der rechtlich heikelste Moment. In dieser Phase laufen Kündigung, Goodwill-Abfindung, Wettbewerbsverbot und die Abwicklung von Warenbeständen und Investitionen zusammen. Wir beraten und vertreten Franchisegeber und Franchisenehmer gleichermaßen bei der Beendigung einzelner Franchiseverträge und ganzer Franchisesysteme. Unsere Anwälte und Unternehmensjuristen sind mit dem Franchisegesetz und der Praxis von Kündigungsstreitigkeiten bestens vertraut.
Seite anzeigenKonflikte im Rahmen eines Franchiseverhältnisses betreffen oft mehr als nur den Rechtsstreit: Sie beeinträchtigen die Zusammenarbeit, den Umsatz und die Kontinuität des Geschäfts. Wir beraten und vertreten Franchisegeber und Franchisenehmer in Streitigkeiten über die Auslegung des Vertrags, Gebühren, Prognosen, Vertragsänderungen, Kündigung und Firmenwert. Unsere Anwälte und internen Rechtsberater sind mit dem Franchisegesetz vertraut und streben, wo immer möglich, eine praktikable Lösung an, wobei sie die rechtliche Position stets im Blick behalten.
Seite anzeigenKonflikte innerhalb eines Franchisesystems betreffen oft nicht nur einzelne Franchisenehmer, sondern die gesamte Kette. Wir beraten und vertreten Franchisegeber und Franchisenehmer in Streitigkeiten, sowohl in Einzelfällen als auch in kollektiver Vertretung durch einen Franchiserat oder eine Interessenvertretung. Unsere Anwälte und Unternehmensjuristen sind mit dem Franchisegesetz, den Konsultations- und Zustimmungsrechten sowie den Dynamiken von Sammelklagen bestens vertraut.
Seite anzeigenDer Einzelhandel und die Supermärkte weisen einige der größten und komplexesten Franchise-Systeme in den Niederlanden auf. Dies bringt eigene Herausforderungen mit sich: Einkaufsverpflichtungen, Regal- und Sortimentsvereinbarungen, Online-Verkäufe, Standortwahl und Mietverträge sowie das Verhältnis zwischen firmeneigenen Filialen und Franchise-Standorten. Wir beraten Franchisegeber und Franchisenehmer im Einzelhandel und in Supermärkten zu den rechtlichen Aspekten des Franchise-Systems, des Vertrags und von Streitigkeiten.
Seite anzeigenJe straffer ein Franchisegeber sein Franchisesystem verwaltet, desto größer ist das Risiko, dass die Beziehung zum Franchisenehmer rechtlich als Arbeitsvertrag oder Scheinbeschäftigung eingestuft wird. Dies hat weitreichende Konsequenzen für Lohnsteuer, Sozialversicherungsbeiträge, Kündigungsschutz und Haftung. Wir beraten Franchisegeber und Franchisenehmer zu diesem Risiko, zur Gestaltung des Franchisesystems und zur Verteidigung, falls die Finanzbehörden oder ein Franchisenehmer ein Arbeitsverhältnis geltend machen.
Seite anzeigenIn vielen Franchisesystemen sind Franchisevertrag und Mietvertrag für Geschäftsräume untrennbar miteinander verbunden. Häufig ist der Franchisegeber Hauptmieter oder Eigentümer, während der Franchisenehmer die Räumlichkeiten untermietet. Diese Verbindung birgt spezifische Risiken, insbesondere bei Beendigung des Franchisevertrags. Wir beraten Franchisegeber und Franchisenehmer zum Zusammenspiel von Franchisevertrag und Gewerbemietrecht sowie zu den Folgen von Änderungen, Übertragungen und Kündigungen.
Seite anzeigenBevor Sie einen Franchisevertrag unterzeichnen oder verlängern, prüfen wir ihn auf Risiken und die Einhaltung des Franchisegesetzes. Dies gilt für Franchisegeber und Franchisenehmer gleichermaßen – von internationalen Konzernen bis hin zum Bäcker um die Ecke.
Seite anzeigenEin Franchisevertrag regelt Ihre Rechte und Pflichten für die kommenden Jahre. Unsere Anwälte und (Unternehmens-)Rechtsexperten stellen sicher, dass Ihr Vertrag dem Franchisegesetz (7:911-922 BW) entspricht und ausgewogen ist – egal, ob Sie ein internationaler Konzern oder der Bäcker um die Ecke sind.
Seite anzeigenDas Franchisegesetz verankert die Konsultation zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer und räumt Franchisenehmern ein Zustimmungsrecht bei wesentlichen Änderungen ein. Wir beraten Franchisegeber hinsichtlich eines sorgfältigen und rechtssicheren Konsultationsprozesses sowie Franchisenehmer und Franchiseräte zu ihren Rechten, der Struktur kollektiver Konsultationen und der Ausübung des Zustimmungsrechts.
Seite anzeigenDer Wert eines Franchisekonzepts liegt in seinem geistigen Eigentum: der Marke, dem Handelsnamen, der Corporate Identity, dem Know-how und dem Konzept selbst. Wer diese Rechte nicht ausreichend schützt und lizenziert, gefährdet den Kern des Konzepts. Wir beraten Franchisegeber zum Schutz und zur Lizenzierung ihres geistigen Eigentums und Franchisenehmer zu ihren Nutzungsrechten und ihrer Position nach Vertragsende.
Seite anzeigenWer ein Franchisekonzept über die Grenze hinausführt oder ein ausländisches Konzept in die Niederlande einführt, muss sich gleichzeitig mit mehreren Rechtssystemen auseinandersetzen. Wir beraten Franchisegeber, Master-Franchisenehmer und Gebietsentwickler im Bereich grenzüberschreitendes Franchising hinsichtlich Rechtswahl, Gerichtsstand, Anwendung zwingenden niederländischen Rechts und der Strukturierung internationaler Franchiseorganisationen.
Seite anzeigenFranchise-Organisationen, die wachsen, sich professionalisieren oder Risiken managen möchten, sollten ihre rechtlichen Grundlagen regelmäßig überprüfen lassen. Wir führen rechtliche Untersuchungen in Franchise-Organisationen durch: Wir prüfen Verträge, Rezepturdokumentationen, die Einhaltung des Franchisegesetzes und das Kartellrecht. So identifizieren wir Risiken, bevor sie zu Konflikten oder Ansprüchen führen.
Seite anzeigenEin Franchisekonzept lebt von Einheitlichkeit, doch das Wettbewerbsrecht setzt den Vorgaben des Franchisegebers Grenzen. Preisvereinbarungen, Exklusivverträge, Gebietsschutz und Beschränkungen des Online-Verkaufs können gegen das Kartellverbot verstoßen. Wir beraten Franchisegeber und Franchisenehmer zu den wettbewerbsrechtlichen Grenzen des Konzepts, der Anwendung der Gruppenfreistellungsverordnung für vertikale Verträge sowie zum Risiko von Nichtigkeit und Bußgeldern.
Seite anzeigenDie Wettbewerbsverbotsklausel zählt zu den umstrittensten Klauseln im Franchisewesen. Das Franchisegesetz setzt strenge Grenzen für Wettbewerbsverbotsklauseln, die auch nach Vertragsende gelten. Wir beraten Franchisegeber hinsichtlich einer gültigen und tragfähigen Klausel und Franchisenehmer hinsichtlich der Rechtswirksamkeit der Klausel, an die sie gebunden zu sein scheinen, und ob diese ihre unternehmerische Tätigkeit unnötig einschränkt.
Seite anzeigenEin erfolgreiches Franchisekonzept beginnt mit einer durchdachten rechtlichen Struktur: dem Vertrag, dem Handbuch, den vorvertraglichen Informationen und der Markenpositionierung. Darüber hinaus muss ein wachstumsorientiertes Konzept im Rahmen des Franchisegesetzes flexibel anpassbar sein. Wir beraten Franchisegeber bei der Entwicklung neuer Konzepte und bei der rechtlichen Anpassung bestehender.
Seite anzeigenFür viele Franchisenehmer bildet die Umsatzprognose die Grundlage ihrer Entscheidung für den Beitritt. Bleiben die tatsächlichen Umsätze deutlich hinter den Erwartungen zurück, stellt sich die Frage nach der Richtigkeit der Prognose und der Verantwortung. Wir beraten Franchisegeber hinsichtlich der Erstellung verlässlicher Umsatzprognosen und Franchisenehmer, die sich auf eine fehlerhafte Prognose verlassen, da dies zu Falschdarstellung und Schadensersatzansprüchen führen kann.
Seite anzeigenDas Franchisegesetz regelt die Phase vor Vertragsabschluss streng. Der Franchisegeber muss den potenziellen Franchisenehmer rechtzeitig und vollständig informieren und eine Stillhaltefrist von vier Wochen einhalten. Wir beraten Franchisegeber hinsichtlich der korrekten Erfüllung dieser Pflichten und Franchisenehmer über ihre Rechte bei unvollständiger oder fehlerhafter Information.
Seite anzeigenNeben der Wettbewerbsverbotsklausel enthält der Franchisevertrag eine Abwerbeverbotsklausel, die es dem Franchisenehmer untersagt, nach Vertragsende die Kunden oder Geschäftspartner des Franchisegebers abzuwerben, sowie eine Abwerbeverbotsklausel für Mitarbeiter. Auch diese Klauseln unterliegen den strengen Bestimmungen des Franchisegesetzes. Wir beraten Franchisegeber hinsichtlich der Gültigkeit von Klauseln und Franchisenehmer hinsichtlich ihrer Tragweite nach Vertragsende.
Seite anzeigenFür viele Franchisenehmer ist ihr Unternehmen ihre Altersvorsorge. Der Verkauf oder die Übertragung eines Franchisebetriebs unterliegt jedoch eigenen Regelungen: den Zustimmungs- und Genehmigungsrechten des Franchisegebers, Vorzugsrechten, dem Firmenwert und der Wettbewerbsklausel. Wir beraten Franchisenehmer bei Verkäufen und Franchisegeber bei der Bewertung von Übertragungen, wobei die Entschädigung des Firmenwerts ein häufig strittiger Punkt ist.
Seite anzeigenDas Franchisegesetz verpflichtet Franchisegeber zu einer Reihe zwingender rechtlicher Maßnahmen: vorvertragliche Information, Stillhaltefrist, jährliche Konsultation, Zustimmung zu Vertragsänderungen, Goodwill-Vereinbarung und Beschränkungen der Wettbewerbsverbotsklausel. Wir beraten Franchisegeber zur korrekten Einhaltung dieser Verpflichtungen und Franchisenehmer, ob ihr Franchisegeber die gesetzlichen Bestimmungen einhält.
Seite anzeigenDas Franchisegesetz verpflichtet nicht nur den Franchisegeber, sondern räumt dem Franchisenehmer auch Rechte und Pflichten ein. Was sollten Sie vor Vertragsabschluss selbst prüfen, welche Informationen können Sie erwarten, in welchem Umfang sind Sie während der Vertragslaufzeit gebunden und welchen Schutz bietet Ihnen das Gesetz? Wir beraten Franchisenehmer zu ihrer Position, ihren Pflichten und ihren Rechten – von der Vertragsphase bis zur Vertragsbeendigung.
Seite anzeigenIm Franchisesystem betreibt ein selbstständiger Unternehmer (der Franchisenehmer) ein bewährtes Geschäftsmodell unter dem Namen und nach den Vorgaben eines anderen Unternehmens (des Franchisegebers) gegen Entgelt. Seit dem 1. Januar 2021 ist das Franchisegesetz in Kraft, das im 7. Buch, Titel 16 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches (Artikel 7:911 bis 7:922 BW) enthalten ist. Dieses Gesetz schützt in erster Linie die Abhängigkeitsstellung des Franchisenehmers und ist zwingend: Abweichungen zum Nachteil eines in den Niederlanden ansässigen Franchisenehmers sind unzulässig (Artikel 7:922 BW).
Unsere Anwälte und internen Rechtsberater unterstützen beide Seiten – vom internationalen Konzern, der ein neues Produkt einführt, bis zum Bäcker um die Ecke, der als Franchisenehmer einsteigt. Pragmatisch und unkompliziert, dabei aber juristisch hochkompetent.
Vor Vertragsabschluss muss der Franchisegeber den Franchisenehmer rechtzeitig und vollständig informieren (Artikel 7:913 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches): über den Vertragsentwurf, die Finanzdaten, die geforderten Investitionen und die Art der Konsultation. „Rechtzeitig“ bedeutet mindestens vier Wochen vor Unterzeichnung. Während dieser sogenannten Stillhaltefrist (Artikel 7:914 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches) darf der Franchisegeber den Vertragsentwurf nicht zum Nachteil des Franchisenehmers ändern, Zahlungen verlangen oder den Franchisenehmer zu Investitionen veranlassen. Dies gibt dem Franchisenehmer Zeit, eine wohlüberlegte Entscheidung zu treffen.
Das Herzstück jeder Partnerschaft ist der Franchisevertrag. Darin legen die Parteien die Konditionen, die Laufzeit, die Gebühren, die Einkaufsbedingungen, das Exklusivgebiet, die Pflichten des Franchisenehmers und die Kündigungsbedingungen fest. Wir erstellen den Vertrag oder prüfen einen bereits eingereichten Vertrag auf Ausgewogenheit und Rechtsgültigkeit – damit Sie nicht erst im Streitfall feststellen, dass eine Klausel ungültig ist.
Ein Franchisemodell ist nicht statisch. Möchte der Franchisegeber das Modell ändern oder ein abgeleitetes Modell mit finanziellen Folgen für die Franchisenehmer einführen, ist dessen vorherige Zustimmung erforderlich, sobald ein im Vertrag festgelegter Schwellenwert überschritten wird (Artikel 7:921 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches). Darüber hinaus besteht die Pflicht zur regelmäßigen Konsultation zwischen Franchisegeber und Franchisenehmern. Wir beraten Franchisegeber hinsichtlich eines praktikablen Schwellenwerts und einer geeigneten Konsultationsstruktur und Franchisenehmer hinsichtlich ihrer Mitbestimmung in dieser Angelegenheit.
Eine Wettbewerbsverbotsklausel nach Vertragsbeendigung ist nur wirksam, wenn sie schriftlich vorliegt, sich auf die Waren und Dienstleistungen des Franchisekonzepts beschränkt, zum Schutz des Know-hows unerlässlich ist, maximal ein Jahr nach Vertragsbeendigung gilt und geografisch nicht über das Gebiet hinausgeht, in dem der Franchisenehmer das Franchisekonzept betrieben hat (Artikel 7:920 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches). Auch der Firmenwert muss im Vertrag geregelt sein: ob im Unternehmen des Franchisenehmers ein Firmenwert besteht, wie hoch dieser ist und ob er vom Franchisegeber bei Übernahme kompensiert wird. Genau hier treten bei Vertragsbeendigungen häufig Probleme auf; wir beugen solchen Problemen vor oder lösen sie.
Wenn es zu Problemen kommt – sei es bei sinkenden Umsätzen, unzureichender Vorinformation, vorgeschriebenen Investitionen, Kündigung oder der Wettbewerbsklausel –, prüfen wir zunächst Ihre Position und den Vertrag. Oft ist eine Verhandlung oder Mediation schneller und kostengünstiger als ein Gerichtsverfahren. Sollte es dennoch zu einer Gerichtsverhandlung kommen, unterstützen Sie unsere Anwälte. Ein Verstoß gegen die vorvertragliche Informationspflicht kann beispielsweise zu Falschdarstellung oder Schadensersatz führen.
Spezialisierte Franchise-Unternehmen konzentrieren sich oft auf große Franchise-Nehmer. Wir nicht: Unser gemischtes Team aus Anwälten und Unternehmensjuristen unterstützt sowohl expandierende internationale Konzerne als auch einzelne Franchisenehmer – beispielsweise den Bäcker um die Ecke –, die ihre Position sichern wollen. Verständlich, praxisnah und ohne unnötigen Fachjargon – mit einem klaren Weg zu Ihrem Ziel.
Wenn Sie sich vor allem für die Auslegung, die Erfüllung und die allgemeinen Geschäftsbedingungen Ihrer Verträge interessieren, besuchen Sie bitte unsere zum Vertragsrecht. Bei Fragen zu Gesellschaftern, Management oder einer Holdingstruktur im Zusammenhang mit dem Franchise-System steht Ihnen unser für Gesellschaftsrecht . Diese Seite befasst sich speziell mit dem Franchise-Verhältnis.
Von der Einführung eines Franchisekonzepts bis zur Lösung eines ins Stocken geratenen Franchiseverhältnisses – unsere Anwälte und Rechtsexperten unterstützen Franchisegeber und Franchisenehmer in allen Bereichen.
Oftmals schwelen Probleme schon länger in der Entwicklung, bevor sie rechtlich relevant werden. Je früher Sie uns einbeziehen, desto mehr Möglichkeiten bleiben Ihnen offen. Sollten Sie eine dieser Situationen bei sich feststellen, ist eine Beratung ratsam.
Im Franchising ist Ihre Ausgangslage entscheidend für den Erfolg. Bevor wir ein Schreiben versenden oder rechtliche Schritte einleiten, prüfen wir den Franchisevertrag, die vorvertraglichen Informationen und den Sachverhalt und gleichen diese mit dem Franchisegesetz ab. So wählen wir den Weg – Verhandlung, Mediation oder Gerichtsverfahren –, der Ihren Interessen am besten dient, anstatt einfach irgendeinen Schritt zu unternehmen.
Von der Frage zur Lösung in vier Schritten.
Wir besprechen Ihre Geschäftsidee oder Franchise-Partnerschaft, Ihr Ziel und prüfen die Vereinbarung sowie die bereitgestellten Informationen.
Wir beurteilen Ihre Position im Hinblick auf das Franchisegesetz und die relevanten Dokumente und ermitteln Chancen und Risiken.
Wir entscheiden über den Weg – Beratung, Verhandlung, Mediation oder Gerichtsverfahren – und die Einbeziehung eines Anwalts oder Rechtsexperten.
Wir übernehmen die gesamte Abwicklung: von der Ausarbeitung eines wasserdichten Franchisevertrags bis hin zur Prozessführung im Streitfall.
In einem Rechtsstreit geht es nicht nur darum, Recht zu haben. Es geht auch um Beweise, den richtigen Zeitpunkt, die Verhandlungsposition und die wirtschaftlichen Konsequenzen jedes einzelnen Schrittes.
Unsere Spezialisten verbinden juristische Analyse mit Erfahrung in Fällen für Unternehmer, Geschäftsführer und Organisationen.
Unser Team aus Unternehmensjuristen und Anwälten ist auf Franchiserecht spezialisiert. Wir beraten Franchisegeber und Franchisenehmer in allen Rechtsfragen. Wir verfügen über umfassende Verhandlungserfahrung, sind entscheidungsfreudig und können Chancen und Risiken fundiert einschätzen. Wir verstehen sowohl die juristische als auch die wirtschaftliche Welt und können daher mühelos zwischen beiden wechseln. Eine klare und verständliche Sprache ist uns dabei besonders wichtig.
Die Fragen, die Franchisegeber und Franchisenehmer uns am häufigsten stellen.
Der Franchisegeber muss dem Franchisenehmer alle gesetzlich vorgeschriebenen Informationen mindestens vier Wochen vor Vertragsunterzeichnung zur Verfügung stellen (Artikel 7:913 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches). Während dieser Stillhaltefrist (Artikel 7:914 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches) darf der Vertragsentwurf nicht zum Nachteil des Franchisenehmers geändert werden, und der Franchisegeber darf keine Zahlungen oder Investitionen verlangen. Dies ermöglicht dem Franchisenehmer eine wohlüberlegte Entscheidung.
Eine Wettbewerbsverbotsklausel nach Beendigung des Franchisevertrags ist nur dann wirksam, wenn sie schriftlich vorliegt, sich auf die Waren und Dienstleistungen des Franchisekonzepts beschränkt, für den Schutz des Know-hows unerlässlich ist, nicht länger als ein Jahr dauert und geografisch nicht über das Gebiet hinausgeht, in dem der Franchisenehmer das Franchisekonzept betrieben hat (Artikel 7:920 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches).
Der Franchisevertrag muss regeln, ob und in welchem Umfang ein Firmenwert im Geschäft des Franchisenehmers besteht und ob dieser kompensiert wird, wenn der Franchisegeber oder ein Dritter das Geschäft weiterführt (Artikel 7:920 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches). Das Gesetz schreibt keine feste Entschädigung vor, verpflichtet die Parteien jedoch zu klaren Vereinbarungen hierzu. Fehlen diese, kommt es häufig zu Streitigkeiten.
Das hängt von Ihrer Situation ab. Für Beratung, die Erstellung oder Prüfung eines Franchisevertrags und Verhandlungen ist ein interner Rechtsberater oft ausreichend. Für Gerichtsverfahren ist ein Anwalt zwingend erforderlich. Unsere Kanzlei verfügt über beides: interne Rechtsberater und wir entscheiden gemeinsam mit Ihnen, welche Lösung am besten geeignet ist.
Das Gesetz ist seit dem 1. Januar 2021 in Kraft. Für Verträge, die vor diesem Datum geschlossen wurden, galt eine Übergangsfrist: Die Bestimmungen zu Firmenwert, Wettbewerbsverboten und dem Zustimmungsrecht (Artikel 7:920 und 7:921 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches) mussten spätestens bis zum 1. Januar 2023 eingehalten werden. Verträge, die nach dem 1. Januar 2021 geschlossen wurden, fielen sofort vollständig unter das Gesetz.
Ja. Wir unterstützen sowohl große Franchisegeber als auch einzelne Franchisenehmer – von internationalen Konzernen bis zum Bäcker um die Ecke. Gerade für kleinere Unternehmer kann ein gut bewerteter Vertrag den entscheidenden Unterschied machen.
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