Reorganisation

Was wir tun

Als Arbeitgeber können verschiedene finanzielle Schwierigkeiten eine Umstrukturierung erforderlich machen. Auch organisatorische Veränderungen können eine Umstrukturierung notwendig machen. Um eine Umstrukturierung durchzuführen, müssen Arbeitgeber verschiedene Vorschriften beachten. Ein Antrag auf Massenentlassung kann nur bei der Arbeitslosenversicherung (UWV) gestellt werden. Ein solcher Antrag wird gestellt, wenn ein Arbeitgeber im Rahmen einer Umstrukturierung innerhalb von drei Monaten mehr als 20 Beschäftigte entlässt. Im Falle einer Massenentlassung muss der Arbeitgeber nicht nur die allgemeinen Kündigungsvorschriften, sondern auch die Bestimmungen des Kündigungsschutzgesetzes (Wmco) einhalten. Die Arbeitnehmervertretung oder Gewerkschaft vereinbart im Falle einer solchen Umstrukturierung häufig einen Sozialplan. Dieser Sozialplan enthält die wichtigsten Vereinbarungen zur Umstrukturierung.

Haben Sie Fragen zur Umstrukturierung? Bitte kontaktieren Sie uns.

Sanierung im Rahmen des Insolvenzrechts

Eine Sanierung ist mehr als nur eine Personalmaßnahme. Steht ein Unternehmen unter finanziellem Druck, berührt die Sanierung unmittelbar das Insolvenzrecht: Schulden, Sicherheiten, laufende Verträge und die Stellung der Gläubiger müssen neu bewertet werden. Ziel ist es, die grundsätzliche Lebensfähigkeit des Unternehmens zu erhalten und eine Insolvenz zu verhindern, während Arbeitsplätze und Unternehmenswert gesichert werden. Unsere gemischten Teams aus Anwälten und Unternehmensjuristen begleiten sowohl internationale Konzerne als auch lokale Bäckereien durch diesen Prozess und berücksichtigen dabei stets den umfassenden Kontext des Insolvenzrechts.

Im Falle einer Sanierung mit erheblichen finanziellen Schwierigkeiten prüfen wir zunächst die Überlebensfähigkeit: Handelt es sich um ein strukturelles oder ein vorübergehendes Problem? Je nach Ergebnis entscheiden wir zwischen einer informellen Umstrukturierung, einer formellen Vereinbarung gemäß WHOA, einer Aussetzung der Zahlungen oder – falls es absolut keine andere Möglichkeit gibt – einem kontrollierten Neustart.

Reorganisation über die WHOA

Seit dem 1. Januar 2021 bietet das Gesetz zur Homologation von Privatvereinbarungen (WHOA) ein wirksames Sanierungsinstrument. Das WHOA ist in das Insolvenzgesetz (Artikel 369 bis 387) integriert und ermöglicht es Unternehmen, Gläubigern und Aktionären eine verbindliche Vereinbarung vorzulegen. Stimmt die Mehrheit der jeweiligen Gläubigergruppe zu, kann das Gericht die Vereinbarung homologieren und sie für alle Beteiligten – einschließlich der dagegen gestimmten Gläubiger – für verbindlich erklären.

Kern einer WHOA-Sanierung sind die Einteilung der Gläubiger und Aktionäre nach Rang, die Ausarbeitung einer Vereinbarung (z. B. Schuldenerlass, Stundung oder Umwandlung von Forderungen in Aktien) und die Beantragung der Genehmigung. Wichtige Schutzmechanismen sind die bis zu viermonatige Abkühlungsphase (mit einmaliger Verlängerung auf acht Monate), in der Gläubiger keine Vermögenswerte pfänden dürfen, und die Möglichkeit, einen Sanierungsexperten mit der unparteiischen Ausarbeitung der Vereinbarung zu beauftragen. Für KMU bietet die WHOA ein vereinfachtes Verfahren, sodass auch kleinere Unternehmen diesen Weg realistisch nutzen können.

Umstrukturierung der Belegschaft im Zuge der WHOA

Ein weit verbreiteter Irrtum besteht darin, dass die WHOA (Workplace Equity Agreement) Auswirkungen auf Arbeitsverträge haben kann. Dies ist nicht möglich: Eine WHOA-Vereinbarung kann die Rechte von Arbeitnehmern aus ihrem Arbeitsvertrag nicht verändern. Die Personalumstrukturierung folgt daher dem üblichen arbeitsrechtlichen Verfahren und muss parallel zum WHOA-Prozess erfolgen.

Konkret bedeutet dies, dass die bekannten Regelungen gelten: Beratung durch den Betriebsrat bei 50 oder mehr Beschäftigten, Benachrichtigung der Gewerkschaften und des Arbeitsamtes im Falle einer Massenentlassung (20 oder mehr Beschäftigte innerhalb von drei Monaten in einem einzigen Arbeitsbereich gemäß dem Massenentlassungsgesetz), Anwendung des Spiegelungsprinzips und der Versetzungspflicht, gefolgt vom Antrag auf Kündigung beim Arbeitsamt oder der einvernehmlichen Beendigung des Arbeitsverhältnisses durch eine Abfindungsvereinbarung. Wir stimmen den finanziellen Sanierungsprozess und den arbeitsrechtlichen Prozess so aufeinander ab, dass sie sich gegenseitig verstärken und nicht verzögern.

Weitere Sanierungswege: Aussetzung der Zahlungen, Vergleich und Neustart

Das WHOA-Verfahren ist nicht der einzige Weg. Bei vorübergehenden Zahlungsschwierigkeiten, die ansonsten gesunde Geschäftstätigkeiten betreffen, eine Zahlungsaussetzung wie eine Pause wirken und Raum für eine Sanierung schaffen. Außerhalb eines formellen Verfahrens kann eine private Gläubigervereinbarung eine Lösung bieten. Ist ein Insolvenzverfahren unvermeidbar, kann ein Neustart überlebensfähige Geschäftsbereiche, Arbeitsplätze und Kundenbeziehungen retten. Wir beraten Sie, welcher Weg – oder welche Kombination – für Ihre Situation am besten geeignet ist, von Unternehmensgruppen bis hin zu Einzelunternehmen.

Haftung der Geschäftsführer bei Umstrukturierungen

Die Haftung von Geschäftsführern ist insbesondere im Vorfeld einer Sanierung von Bedeutung. Ein Geschäftsführer, der zu lange untätig bleibt, während sich die Lage verschlechtert, setzt sich einem persönlichen Risiko aus. Im Falle einer Insolvenz kann der Insolvenzverwalter Geschäftsführer für offensichtlich unzulässige Geschäftsführung haftbar machen (Artikel 2:248 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches). Die Übernahme von Verpflichtungen, von denen der Geschäftsführer wusste oder hätte wissen müssen, dass das Unternehmen sie nicht erfüllen kann, kann nach dem Beklamel-Standard (Artikel 6:162 des niederländischen Bürgerlichen Gesetzbuches) zu einer persönlichen Haftung führen. Schnelles Handeln, eine vollständige Erfassung der Schuldenlage, die Gewährleistung der Gleichbehandlung der Gläubiger und die sorgfältige Dokumentation von Entscheidungen sind unerlässlich, um dieses Risiko zu minimieren. Wir unterstützen Geschäftsführer aktiv in diesem Bereich; bitte lesen Sie auch unsere Seite zur Geschäftsführerhaftung.

Häufig gestellte Fragen zur Umstrukturierung

Verhindert eine Sanierung immer eine Insolvenz?
Nein. Eine Sanierung erhöht zwar die Überlebenschancen eines lebensfähigen Unternehmens, der Erfolg hängt jedoch von rechtzeitigem Eingreifen und einem realistischen Plan ab. Je früher Sie sich beraten lassen, desto mehr Optionen bleiben Ihnen offen.

Kann ich Mitarbeiter im Rahmen des WHOA entlassen?
Das WHOA selbst hat keine Auswirkungen auf Arbeitsverträge. Eine Personalumstrukturierung erfolgt nach den üblichen arbeitsrechtlichen Bestimmungen (UWV, Wmco, Spiegelung) und muss parallel zum WHOA-Verfahren strukturiert werden.

Ist eine Umstrukturierung auch für kleine Unternehmen sinnvoll?
Ja. Vom internationalen Konzern bis zum Bäcker um die Ecke: Die WHOA bietet KMU ein weniger strenges System, und informelle Umstrukturierungen oder private Vereinbarungen eignen sich oft besonders für kleinere Betriebe.