Personel anlaşmazlıklarında hukuki yardım

Personelle Anlaşmazlık

Harekete geçmeden önce durumunuzu değerlendirin; yanlış bir adım, işlemin kendisinden daha pahalıya mal olabilir

Çalışanınızla performans, hastalık, davranış veya işten çıkarma konusunda anlaşmazlık mı yaşıyorsunuz? İşveren olarak, katı kurallara bağlısınız. MKBjuristen, dosya oluşturmaktan uzlaşma anlaşmasına veya yasal işlemlere kadar en güçlü yaklaşım konusunda danışmanlık hizmeti sunar. Sabit fiyat.

  • İlk görüşme ücretsiz ve hiçbir yükümlülük içermez
  • Hukuki durumunuzun, delillerinizin ve risklerinizin değerlendirilmesi
  • Ödeme talepleri, müzakere veya dava süreçleri hakkında tavsiyeler
  • Avukatlardan ve deneyimli şirket içi hukuk danışmanlarından destek
  • Mümkün olan yerlerde adım başına sabit fiyatlar
Bay Jaime Boogaers
Bay Jaime Boogaers
İş Hukuku · Avukat

Uzun süren bir iş uyuşmazlığı her zaman çözümden daha pahalıya mal olur. Durumunuzun değerlendirilmesi ne kadar erken olursa, o kadar çok seçeneğiniz olur ve maliyetli bir prosedüre girme olasılığınız o kadar azalır

  • Pratik hukuki tavsiyeler
  • Sonraki adımlar konusunda hızlı netlik
  • Hem çözüme hem de delil niteliğine odaklanılmıştır
  • Gereksiz gerginliğe yol açmayın
2001 yılından berigirişimcilere ve kuruluşlara hukuki destek sağlıyoruz
Avukatlar ve hukuk uzmanları.Her hukuk alanında birden fazla uzman.
Belirlenen adımlar:Önce değerlendirme yapın, sonra durumu üst mercilere bildirin.
Hızlı işlem süresi.Talebinize hızlı bir şekilde yanıt veriyoruz.
  • Diğerlerinin yanı sıra şunlar için çalıştık:
  • MKBjuristen.nl ortağı
  • MKBjuristen.nl ortağı
  • MKBjuristen.nl ortağı
  • MKBjuristen.nl ortağı

Tanıdık geliyor mu?

İş uyuşmazlıkları nadiren bir gecede büyür. Bu durumlardan herhangi birini tanıyor musunuz? O halde, bir adım attıktan sonra değil, şimdi hukuki danışmanlık almanız akıllıca olur.

Karşı taraf anlaşmalara uymamaktadır

Ödeme, teslimat, kalite, ödeme koşulları veya yapılan anlaşmalarla ilgili bir anlaşmazlık bulunmaktadır.

Nasıl yanıt vereceğinizden emin değilsiniz

Yanlış bir yanıt, haklardan feragat, taahhüt veya onay olarak yorumlanabilir.

Durumun daha da kötüleşmesi riski var

Üslup sertleşir, ödeme geciktirilir veya karşı taraf yasal işlem başlatmakla tehdit eder.

Dava açmanın akıllıca olup olmadığını öğrenmek istiyorsunuz

Her dava yargılamaya uygun değildir. Öncelikle, olasılıklar, maliyetler, deliller ve riskler net bir şekilde belirlenmelidir.

Stratejiniz olmadan çok hızlı tepki vermeyin.
Bir e-posta, bir vaat veya bir tehdit daha sonra yasal olarak aleyhinize kullanılabilir.

Personel ile ilgili bir anlaşmazlıkta ne zaman hukuki yardıma ihtiyacınız olur?

Bir çalışanla yaşanan anlaşmazlık nadiren büyük bir sorunla başlar. Çoğu zaman, başlangıçta performans, davranış veya hastalık hakkında bir tartışma olur. Ardından, pozisyonlar sertleşir, hayal kırıklığı artar ve farkına varmadan yasal olarak karmaşık bir durum ortaya çıkar.

İşveren olarak, katı kurallara bağlısınız. Yanlış bir adım; çok hızlı işten çıkarma, zamanında performans iyileştirme planı başlatmama veya uygun gerekçe olmadan ücret dondurma gibi durumlar size pahalıya mal olabilir.
Harekete geçmeden önce durumunuzun değerlendirilmesini sağlayın.

Personelle yaşanan en yaygın anlaşmazlıklar

İşverenler ve çalışanlar en sık dört konuda anlaşmazlığa düşerler.

İlk olarak, düşük performans. Çalışan yeterli performans göstermiyor, ancak hakkında herhangi bir dosya oluşturulmamış veya yalnızca eksik bir dosya oluşturulmuş. Yazılı bir iyileştirme planı, somut hedefler ve kanıtlanabilir bir rehberlik olmadan, düşük performans nedeniyle işten çıkarma yasal olarak neredeyse imkansızdır.

İkinci olarak, hastalık ve yeniden entegrasyon. Çalışan hasta ve yeniden entegrasyon konusunda iş birliği yapmıyor veya hastalık izni bildiriminin haklı olup olmadığı konusunda şüpheleriniz var. Ücret ödemeye devam etme yükümlülüğü, 2. Aşama ve
UWV'nin uzman görüşü ile ilgili kurallar katıdır. Bu süreçte yapılacak bir hata, bir yıla kadar ek ücret ödemesi şeklinde bir ücret yaptırımına yol açar.

Üçüncüsü, iş ilişkisinde yaşanan anlaşmazlık ve gerginlik. İş ilişkisi ciddi ve kalıcı bir şekilde gergindir. Yollarınızı ayırmak istiyorsunuz, ancak çalışan iş birliği yapmıyor. Bu durumda üç yol vardır: uzlaşma anlaşması,
alt bölge mahkemesi yoluyla fesih veya -istisnai durumlarda- derhal işten çıkarma.

Dördüncüsü, sözleşme maddelerinin ihlali. Çalışan, işten ayrıldıktan sonra rekabet etmeme maddesini, müşteri kazanma yasağı maddesini veya gizlilik yükümlülüğünü ihlal eder. Bu gibi durumlarda, daha fazla zararı sınırlamak için derhal yasal işlem başlatmak çok önemlidir.

İşveren olarak yapmamanız gerekenler

İşverenlerin düzenli olarak yaptığı ve hukuki konumlarını ciddi şekilde zayıflatan üç hata.

Hukuki danışmanlık almadan ani işten çıkarma. Bu, iş hukukunda en riskli adımlardan biridir. İşten çıkarma gecikmeden yapılmalı, nedeni yeterince acil olmalı ve
doğru şekilde bildirilmelidir. Bir şeyler ters giderse, işten çıkarmanın iptali ve tazminat davası riskiyle karşı karşıya kalırsınız.

Geçerli bir gerekçe olmaksızın ücret dondurma uygulamak. Ücret dondurma, ancak çalışanın geçerli bir sebep olmaksızın yeniden entegrasyon konusunda işbirliği yapmaması durumunda mümkündür. Prosedür gereklilikleri katıdır; bir hata,
ücret dondurmayı hukuka aykırı hale getirir.

Dosya oluşturmayı geciktirin. Performans değerlendirmeleri, uyarılar ve iyileştirme planlarına dair yazılı bir kayıt olmadan, alt bölge mahkemesi hakimi karşısında çok zayıf bir konumda olursunuz. Her şeyi mümkün olan en kısa sürede yazılı olarak belgelemeye başlayın.

Bir dava alt bölge mahkemesi veya UWV (Kadın Hakları Komisyonu) aracılığıyla nasıl düşürülür?

İş sözleşmesini feshetmek istiyorsanız ve çalışan uzlaşma anlaşmasına yanaşmıyorsa, iki resmi yolunuz vardır.

İşveren tarafından ekonomik nedenlerle veya uzun süreli iş göremezlik durumunda işten çıkarma izni için UWV'ye başvurursunuz. Kötü performans, bozulmuş iş ilişkisi, kusurlu davranış veya Hollanda Medeni Kanunu'nun 7:669. maddesi kapsamındaki diğer gerekçelerle fesih için alt bölge mahkemesine başvurursunuz.

Her iki durumda da güçlü bir dosya çok önemlidir. Dosyanızı değerlendirir, en iyi hareket tarzı konusunda tavsiyede bulunur ve süreci yönlendiririz.

En hızlı çözüm olarak uzlaşma anlaşması

Çoğu durumda, karşılıklı rıza ile uzlaşma anlaşması yoluyla iş sözleşmesinin feshi, her iki taraf için de en hızlı ve en ucuz yoldur. Çalışan işsizlik ödeneğinden yararlanma hakkını korur, siz geçiş ödemesi yaparsınız ve iş ilişkisi yasal işlemlere gerek kalmadan sona erer.

Sizin adınıza şartları müzakere ediyoruz, uzlaşma anlaşmasını hazırlıyoruz ve anlaşmaların hukuken geçerli olmasını ve riskinizi sınırlamasını sağlıyoruz.

Öncelikle hukuki durumunuzu belirleyin

Esaslı bir yanıt vermeden, resmi bir talepte bulunmadan, sözleşmeyi feshetmeden, dağıtmadan veya yasal işlem başlatmadan önce, yasal olarak neyin kararlaştırıldığı ve bunu destekleyen hangi kanıtların mevcut olduğu açık olmalıdır. Biz, diğer hususların yanı sıra, sözleşmeleri, genel şart ve koşulları, teklifleri, e-postaları, WhatsApp mesajlarını, faturaları ve önceki yazışmaları inceliyoruz.

Her yasal adım anında akıllıca değildir

Bazen kısa bir ihtar mektubu yeterlidir. Bazen müzakere, dava açmaktan daha akıllıcadır. Ve bazen de zararı veya delil sorunlarını önlemek için hızlı hareket etmek gerekir. Doğru hareket tarzı, çıkarlarınıza, delil durumunuza, sözleşmesel anlaşmalara ve karşı tarafın tutumuna bağlıdır.

Hangi yasal adım sizin durumunuza daha uygun?

Her anlaşmazlık aynı yaklaşımı gerektirmez. Bazen kısa bir görüşme yeterli olurken, bazen de resmi bir değerlendirme veya müzakere gerekli olabilir.

Bir avukatla görüşmek

125'ten başlayan fiyatlarla, tek seferlik

Durumunuz hakkında hızlıca beyin fırtınası yapın ve yanlış tepki vermenizi önleyin.

  • Bir iş günü içinde iletişime geçin
  • En önemli sorularınıza somut cevaplar
  • İlk hukuki değerlendirme için uygundur

Hukuki pozisyonu belirlemek

429.-' dan başlayan tek seferlik ödeme

Bir sonraki adımı atmadan önce hukuki durumunuzun değerlendirilmesini sağlayın.

  • Belgelerin ve kanıtların değerlendirilmesi
  • Fırsatlar ve riskler hakkında bilgi
  • En iyi stratejiye dair tavsiyeler

Müzakere

998'den başlayan tek seferlik ödeme

Görüşmeler tıkanırsa, strateji, yazışma ve müzakere konularında yardımcı oluyoruz.

  • Stratejiyi belirleyin
  • Karşı tarafla iletişim
  • Anlaşmaların yasal olarak resmileştirilmesi

Dava

1.650'den başlayan tek seferlik ödeme

Gerekli görüldüğü takdirde, süreç stratejisini ve sonraki adımları belirleriz.

  • Süreç stratejisini belirleyin
  • Usul belgelerinin hazırlanması
  • Yargılama süreçlerinde yardım

Biz bu durumu şöyle ele alıyoruz

Biz dava sürecini başlatmıyoruz. Öncelikle, hukuki durumunuzu, delillerinizi ve ticari çıkarlarınızı belirliyoruz.

1

Durumu değerlendirin ve dosyalayın

Dosyanızın, iş sözleşmesinin, performans planının ve yazışmaların hukuki gücünü değerlendiriyoruz.

2

Rotayı belirleyin

En etkili yaklaşım konusunda somut tavsiyeler alacaksınız: uzlaşma anlaşması, iyileştirme planı, ücret dondurma, UWV yolu veya alt bölge mahkemesi.

3

Harekete geçin

İyileştirme planı, uyarı, uzlaşma anlaşması veya usulsüzlük belgeleri gibi gerekli dokümanları hazırlıyor ve müzakerelere rehberlik ediyoruz.

4

İş ilişkisini sonlandırmak veya yeniden başlatmak

Hukuki açıdan doğru ve maliyet açısından verimli bir sonuca ulaşmanız için size rehberlik ediyoruz.

Örnek: usulsüzlük nedeniyle ani ret kararı bozuldu

Bir işveren, ciddi görev ihmali nedeniyle bir çalışanı derhal işten çıkardı. Ancak, işten çıkarma gecikmeden yapılmadı; durumun keşfedilmesi ile işten çıkarma mektubu arasında dört gün geçti. Bölge mahkemesi, derhal yapılan işten çıkarmayı iptal etti. İşverenin ücret ödemeye devam etmesi, çalışanı istihdamda tutması ve nihayetinde, derhal hukuki danışmanlık almış olsaydı alacağından daha yüksek bir tazminat içeren bir uzlaşma anlaşması yapması gerekiyordu. Zamanında hukuki danışmanlık alınmış olsaydı, bu durum tamamen önlenebilirdi.

Neden MKBjuristen.nl?

2001 yılından beri girişimcilere hukuki ihtilaflar, sözleşme anlaşmazlıkları ve ticari çatışmalar konusunda yardımcı oluyoruz. Hukuki değerlendirmeyi pratik bir yaklaşımla birleştiriyoruz: önce durumu kavrayın, ancak ondan sonra bir sonraki adımı atın.

  • Avukatlar ve deneyimli şirket içi hukuk danışmanları
  • Gereksiz hukuki jargon içermeyen pratik tavsiyeler
  • Mümkün olan yerlerde adım başına sabit fiyatlar
  • Çözüme, delillere ve sonuca odaklanmış

Sıkça Sorulan Sorular

Bir çalışanı ne zaman işten çıkarabilirim?

İşten çıkarma çeşitli yollarla mümkündür: karşılıklı anlaşma yoluyla uzlaşma ile işten çıkarma, Hollanda Medeni Kanunu'nun 7:669. maddesinde belirtilen yasal gerekçelerden biriyle alt bölge mahkemesi aracılığıyla fesih veya iş ekonomik nedenleri veya uzun süreli hastalık nedeniyle UWV (Hollanda İşsizlik Sigortası Kurumu) aracılığıyla fesih. Hangi yolun en uygun olduğu durumunuza ve dava dosyanızın gücüne bağlıdır.

İyileştirme planı nedir ve ne zaman zorunludur?

Düşük performans durumlarında, öncelikle çalışana gerçekçi bir iyileşme fırsatı sunmalısınız. Bu, sorunun yazılı olarak belgelenmesi, somut iyileştirme hedefleri, makul bir zaman dilimi ve gösterilebilir rehberlik anlamına gelir. Bir iyileştirme planı olmadan, alt bölge mahkemesi hakimi, düşük performans nedeniyle işten çıkarma talebini neredeyse her zaman reddedecektir.

Özetle işten çıkarma ne zaman mümkündür?

Özetle işten çıkarma, acil bir neden, derhal bildirim ve nedenin doğru bir şekilde iletilmesini gerektirir. Bu üç şartın da yerine getirilmesi gerekir. Bir unsur eksikse, işten çıkarma geçersiz sayılır. Bu adımı atmadan önce mutlaka hukuki danışmanlık alın.

Hastalık süresince maaş ödemeye devam etmek zorunda mıyım?

Evet, işveren olarak, hastalık durumunda en fazla iki yıl boyunca ücret ödemeye devam etmekle yükümlüsünüz; bu, iş sözleşmesine veya toplu iş sözleşmesine bağlı olarak genellikle ilk yıl %100 olmak üzere, yılda en az %70'tir. Çalışan yeniden entegrasyona işbirliği yapmazsa, sıkı koşullar altında ücret dondurma uygulayabilirsiniz.

Uzlaşma anlaşması nedir ve ne zaman kullanılır?

İş sözleşmesi, işveren ve çalışanın karşılıklı rıza ile iş ilişkisini sona erdirmeyi kabul ettiği bir anlaşmadır. Çalışan işsizlik ödeneğinden yararlanma hakkını korurken, siz de geçiş ödemesi yaparsınız. Çoğu durumda, bu her iki taraf için de en hızlı ve en ucuz yoldur.

Peki ya bir çalışan rekabet etmeme maddesini ihlal ederse?

Hızlı hareket edin. Hukuki danışmanlık alın, resmi bir ihtarname gönderin ve ihlal kanıtlanabilir nitelikteyse ve zararlar artıyorsa, özet yargılamayı düşünün. Ne kadar beklerseniz, zararı sınırlamak ve maddeyi yasal olarak uygulamak o kadar zorlaşır.

Kendinizi herhangi bir yükümlülük altına girmeden durumunuzu sunun

Durumu kısaca açıklayın. En uygun sonraki adımı değerlendirip sizinle iletişime geçeceğiz.

Bizimle doğrudan iletişime geçin

Denian Wielhouwer

Durumunuzu ücretsiz bir görüşmede ele alacağız.
Lütfen uzmanlarımızla iletişime geçin.

Girişimciler için haber bülteni

Pratik hukuki ipuçlarını posta kutunuzda alın

Şimdi kayıt olun

E-posta adresinizi girin ve bültenimizi alın.

Spam yok. Sadece yasal tavsiyeler.
Ticaret Odası'ndaki KOBİ Avukatları Kaynak: Ticaret Odası 2019
Ücretsiz danışmanlık