Girişimciler, kuruluşlar ve yöneticiler için uzmanlaşmış hukuki destek.
Tüm uzmanlık alanlarını görüntüleİş sözleşmelerinizi deneyimli bir avukata hazırlatın veya incelettirin.
Sözleşmeleri görüntüleUyuşmazlıklar, tazminat talepleri, müzakereler ve davalar konusunda hukuki yardım.
Hukuki yardım hakkında bilgi edininÖdenmemiş faturalar, ihtilaflı alacaklar ve tahsilat işlemleri konusunda hukuki destek.
Koleksiyonu görüntüleKurucularımız MKB Juristen ile tanışın ve girişimcilere yönelik hukuki desteği nasıl organize ettiğimizi öğrenin.
KOBİ Avukatları HakkındaŞirketiniz mali veya organizasyonel baskı altında mı? Avukatlarımız ve şirket içi danışmanlarımız, WHOA anlaşmalarından ve ödemelerin askıya alınmasından iş yeniden başlatmalarına ve personel yeniden yapılandırmasına kadar A'dan Z'ye yeniden yapılanma sürecinde size rehberlik eder. Uluslararası gruplardan, köşedeki fırıncıya kadar her türlü işletme için.
İşveren olarak, çeşitli mali sıkıntılar yeniden yapılanmayı gerektirebilir. Ayrıca, organizasyonel bir değişiklik için de yeniden yapılanma gerekebilir. İşveren olarak yeniden yapılanmayı uygulamak için çeşitli düzenlemelere uyulmalıdır. İşveren, yalnızca Çalışan Sigorta Kurumu'na (UWV) (toplu) işten çıkarma başvurusu yapabilir. Toplu işten çıkarma başvurusu, bir işverenin yeniden yapılanma sırasında üç ay içinde 20'den fazla çalışanı işten çıkarması durumunda yapılır. Toplu işten çıkarma durumunda, işveren yalnızca normal işten çıkarma kurallarına değil, aynı zamanda Toplu İşten Çıkarma Bildirim Yasası'ndan (WMCO) kaynaklanan koşullara da uymalıdır. Çalışan örgütü veya sendika, böyle bir yeniden yapılanma durumunda genellikle bir Sosyal Plan üzerinde anlaşır. Sosyal Plan, yeniden yapılanmaya ilişkin temel anlaşmaları içeren bir düzenlemedir.
Yeniden yapılanmayla ilgili sorularınız mı var? Lütfen bizimle iletişime geçin.
Yeniden yapılanma, sadece personel müdahalesinden ibaret değildir. Bir şirket mali baskı altındayken, yeniden yapılanma doğrudan iflas hukukunu ilgilendirir: borçlar, teminatlar, devam eden sözleşmeler ve alacaklıların durumu yeniden değerlendirilmelidir. Amaç, temelde yaşayabilir şirketi korumak ve iflası önlemek, aynı zamanda istihdamı ve değeri korumaktır. Avukatlarımız ve şirket içi hukuk danışmanlarımızdan oluşan karma ekiplerimiz, hem uluslararası şirketlere hem de yerel fırıncılara bu değerlendirme sürecinde rehberlik ederken, her zaman iflas hukukunun.
Mali zorluklarla karşı karşıya kalan bir yeniden yapılanma durumunda, öncelikle uygulanabilirliği değerlendiririz: Sorun yapısal mı yoksa geçici mi? Sonuca bağlı olarak, gayri resmi bir yeniden yapılandırma, WHOA kapsamında resmi bir anlaşma, ödemelerin askıya alınması veya -kesinlikle başka bir seçenek yoksa- kontrollü bir yeniden başlatma arasında seçim yaparız.
1 Ocak 2021'den itibaren yürürlüğe giren Özel Anlaşma Onay Yasası (WHOA), güçlü bir yeniden yapılanma aracı sunmaktadır. WHOA, İflas Yasası'na (369 ila 387. maddeler) dahil edilmiştir ve bir şirketin alacaklılara ve hissedarlara zorunlu bir anlaşma teklif etmesini sağlar. İlgili sınıf içindeki çoğunluk anlaşmayı kabul ederse, mahkeme anlaşmayı onaylayabilir ve anlaşmaya karşı oy kullanan alacaklılar da dahil olmak üzere tüm ilgili taraflar için bağlayıcı olduğunu ilan edebilir.
WHOA yeniden yapılanmasının özü, alacaklıları ve hissedarları sıralamalarına göre sınıflara ayırmak, bir anlaşma taslağı hazırlamak (örneğin, borç affı, erteleme veya alacakların hisseye dönüştürülmesi) ve onay için başvuruda bulunmaktan oluşmaktadır. Önemli koruma mekanizmaları arasında, alacaklıların varlıklara el koyamayacağı dört aya kadar (bir defaya mahsus sekiz aya kadar uzatma imkanıyla) bekleme süresi ve anlaşmayı tarafsız bir şekilde hazırlamak üzere bir yeniden yapılandırma uzmanı atama seçeneği yer almaktadır. KOBİ'ler için WHOA, daha hafif bir rejim sunarak, daha küçük bir işletmenin bile bu yolu gerçekçi bir şekilde kullanabilmesini sağlamaktadır.
Yaygın bir yanılgı, WHOA'nın iş sözleşmelerini etkileyebileceğidir. Bu mümkün değildir: bir WHOA anlaşması, çalışanların iş sözleşmelerinden doğan haklarını değiştiremez. Bu nedenle personel yeniden yapılanması, olağan iş hukuku prosedürünü izler ve WHOA süreciyle birlikte yapılandırılmalıdır.
Somut olarak bu, bilindik kuralların geçerli olduğu anlamına gelir: 50 veya daha fazla çalışanı olan işletmeler için İşçi Konseyi'nden tavsiye alınması, toplu işten çıkarma durumunda (Toplu İşten Çıkarma Bildirim Yasası uyarınca, tek bir çalışma alanında üç ay içinde 20 veya daha fazla çalışanın işten çıkarılması durumunda) sendikalara ve UWV'ye bildirim yapılması, yansıtma ilkesinin uygulanması ve yeniden görevlendirme yükümlülüğü, ardından UWV'ye işten çıkarma başvurusu veya karşılıklı rıza ile bir uzlaşma anlaşması yoluyla fesih. Finansal yeniden yapılandırma süreci ile iş hukuku sürecini birbirini destekleyecek şekilde, birbirini geciktirmek yerine uyumlu hale getiriyoruz.
WHOA tek çözüm yolu değildir. Sağlıklı temel faaliyetleri içeren geçici ödeme güçlükleri durumunda, ödemelerin askıya alınması bir duraklatma düğmesi görevi görerek yeniden yapılanma için alan yaratabilir. Resmi işlemlerin dışında, özel bir alacaklılar anlaşması bir çözüm sunabilir. İflas kaçınılmazsa, yeniden başlatma , iş birimlerini, istihdamı ve müşteri ilişkilerini kurtarabilir. Şirketler grubundan tek kişilik işletmeye kadar, durumunuza hangi yolun veya kombinasyonun uygun olduğu konusunda size danışmanlık yapıyoruz.
Özellikle yeniden yapılanma öncesinde yöneticilerin sorumluluğu büyük önem taşır. Durum kötüleşirken çok uzun süre pasif kalan bir yönetici kişisel riskle karşı karşıya kalır. İflas durumunda, kayyum yöneticileri açıkça uygunsuz yönetimden sorumlu tutabilir (Hollanda Medeni Kanunu Madde 2:248), yöneticinin şirketin yerine getiremeyeceğini bildiği veya bilmesi gerektiği yükümlülüklere girmesi ise Beklamel standardı uyarınca kişisel sorumluluğa yol açabilir (Hollanda Medeni Kanunu Madde 6:162). Bu riski yönetmek için hızlı hareket etmek, borç durumunu tam olarak belirlemek, alacaklılara eşit muamele sağlamak ve kararları dikkatlice belgelemek çok önemlidir. Bu konuda yöneticilere aktif olarak destek veriyoruz; lütfen yöneticilerin sorumluluğu.
Yeniden yapılanma her zaman iflası önler mi?
Hayır. Yeniden yapılanma, ayakta kalabilecek bir şirketin hayatta kalma şansını artırır, ancak başarı zamanında müdahaleye ve gerçekçi bir plana bağlıdır. Ne kadar erken danışmanlık alırsanız, o kadar çok seçeneğiniz açık kalır.
WHOA aracılığıyla personel çıkarabilir miyim?
WHOA'nın kendisi iş sözleşmelerini etkilemez. Personel yeniden yapılanması, normal iş hukuku (UWV, Wmco, yansıtma) yoluyla ilerler ve WHOA süreciyle birlikte yapılandırılmalıdır.
Yeniden yapılanma küçük işletmeler için de uygun mu?
Evet. Uluslararası bir gruptan köşedeki fırıncıya kadar: WHOA, KOBİ'ler için daha hafif bir rejim sunuyor ve gayri resmi yeniden yapılanma veya özel bir anlaşma, özellikle küçük işletmeler için genellikle uygundur.
Özel hukuk davalarında, mesele sadece yasal kural değildir. Aynı zamanda deliller, zamanlama, müzakere pozisyonu ve her adımın ticari sonuçları da önemlidir.
İflas hukuku ve iş hukuku alanlarını tek bir ekipte birleştirerek, finansal ve personel konularının sorunsuz bir şekilde birbiriyle uyumlu olmasını sağlıyoruz.
Özenle yürütülmeyen bir yeniden yapılanma, şirket ve yöneticileri için önemli riskler taşır.
Öncelikle, işletmenin sürdürülebilirliği ve borç durumu üzerine pragmatik bir analizle başlıyoruz. Ardından, şirketiniz için en uygun yolu seçiyoruz: gayri resmi yeniden yapılandırma, bir WHOA anlaşması, ödemelerin askıya alınması veya yeniden başlatma. Finansal yeniden yapılandırma süreci ile iş hukuku sürecini birbirini destekleyecek şekilde, birbirini engellemeyecek şekilde uyumlu hale getiriyoruz. Mümkün olan yerlerde kararlı, gerektiğinde dikkatli davranıyoruz.
Şirketimizde yeniden yapılanma net adımlarla ilerliyor.
Durumu, mevcut belgeleri ve öncelikli çıkarlarınızı kısaca ele alacağız.
Hukuki durumunuzu, destekleyici belgelerinizi, son teslim tarihlerini ve olası sonraki adımları değerlendiriyoruz.
Size en uygun hareket tarzı konusunda somut tavsiyeler verilecektir: yanıt vermek, müzakere etmek, anlaşmaya varmak veya dava açmak.
Yazışmalar, müzakereler, dava stratejisi veya diğer hukuki yardımlar konusunda destek sağlıyoruz.
Girişimciler, yöneticiler ve kuruluşlar için hukuki analizi pratik deneyimle birleştiriyoruz.
İflas ve yeniden yapılandırma ekibimizdeki kurumsal danışmanlarımız ve avukatlarımız uzmanlaşmıştır. Kuruluşlara, hissedarlara, yöneticilere ve alacaklılara iflas veya yeniden yapılandırma sürecindeki hukuki konularda yardımcı oluyoruz. Müzakere masasında geniş deneyime sahibiz, kararlı davranıyoruz ve fırsatları ve riskleri sağlam bir şekilde değerlendirebiliyoruz. Hem hukuk dünyasını hem de iş dünyasını anlıyoruz ve bu sayede aralarında etkili bir şekilde geçiş yapabiliyoruz. Bu bağlamda açık ve anlaşılır bir dil son derece önemlidir.
Girişimcilerin yeniden yapılanma hakkında bize en sık sorduğu sorular.
Baskı oluştuğunda, süreler daraldığında, karşı taraf bir pozisyon aldığında veya mali ya da stratejik çıkarlar önemli hale geldiğinde hukuki danışmanlık almak akıllıca olur.
Evet. Hukuki durumunuzu değerlendirir, strateji konusunda tavsiyelerde bulunur ve yazışmalar, müzakereler, savunma veya diğer hukuki adımlarda yardımcı olabiliriz.
Uzman tavsiyesi prensip olarak saatlik ücret üzerinden verilmektedir. Mümkün olduğunca, beklenen yaklaşım, maliyetler ve sonraki adımlar konusunda önceden netlik sağlıyoruz.
Evet. Ücretsiz danışmanlık talep edebilirsiniz. Durumunuzu kısaca ele alıp hangi hareket tarzının daha mantıklı olacağını belirteceğiz.
Avukatlarımız ve şirket içi hukuk danışmanlarımızla iletişime geçin. Ne kadar erken ararsanız, işletmenizin sağlıklı bir şekilde devam etmesini sağlamak için o kadar çok seçeneğiniz olur.
Ayrıca bu hukuk alanındaki diğer bölümlere de göz atın.
İletişim bilgilerinizi bırakın. Durumunuzu kısaca görüşmek üzere sizinle iletişime geçeceğiz.
Hizmetlerimiz hakkında daha fazla bilgi edinmek ister misiniz?
O halde uzmanlarımızla iletişime geçin.