MKB Juristen, özel hukuki belgeler hazırlamaktadır
Önemli sözleşmeleri, şartları ve diğer yasal belgeleri kendiniz bir araya getirmek veya kopyalamak en iyisi değildir. Bütçesi kısıtlı girişimcilere özel yasal çözümler, net maliyetler ve pratik açıklamalar sunuyoruz.
- Gümrük sözleşmeleri, şartlar ve koşullar ve yasal belgeler
- Bütçe dostu ve maliyetler konusunda baştan net bilgi veriyor
- Ücretsiz danışmanlık veya herhangi bir yükümlülük gerektirmeyen fiyat teklifi isteyin
İşlevsiz bir çalışan, İK'nın en zorlu sorunlarından biridir. Düşük performans gerekçesiyle işten çıkarma (Hollanda Medeni Kanunu Madde 7:669 paragraf 3 alt bent d) sağlam belgeler gerektirir: geri bildirim, performans değerlendirmeleri, yazılı uyarılar, SMART hedefleri içeren bir iyileştirme planı ve görevlendirme soruşturması. Bunlar olmadan, alt bölge mahkemesi hakimi neredeyse her zaman işten çıkarma talebini reddeder. Süreç, ilk görüşmeden işten çıkarmaya kadar genellikle 6-12 ay sürer; dosyaya yatırım yapın veya işe devam etmeyi kabul edin; orta yol yoktur.
Kısa cevap
- Dosya oluşturmak çok önemlidir: Dosya olmadan başarılı bir savunma yapılamaz.
- İyileştirme süreci: SMART hedefler, gerçekçi zaman çizelgesi, destek.
- Yeniden görevlendirme araştırması: Mümkünse kuruluş içinde başka bir pozisyon teklif edin.
- Teslim süresi: Katı d-toprak için 6-12 ay.
- Alternatif: uzlaşma anlaşması — en hızlı ve genellikle en ucuz yol.
Temel sorun: Kanun ne diyor?
Hollanda Medeni Kanunu'nun 7:669. maddesinin 3. fıkrasının d bendi: Hastalık veya engellilik hali dışında, kararlaştırılan işe uygunsuzluk nedeniyle işten çıkarılma mümkündür. Bölge mahkemesi hakimi tarafından verilecek kararın şartları:
- Çalışanın performansı, makul beklentilerin altında olduğu açıkça görülmektedir.
- Çalışan bu durumdan zamanında ve yazılı olarak bilgilendirildi.
- Makul bir iyileştirme fırsatı sunulmuştur.
- Her türlü destek (eğitim, koçluk) sunulmuştur.
- Başka uygun bir pozisyona atanma olasılığı araştırılıyor.
Bölge mahkemesi hakimi kapsamlı bir inceleme yapar; tek bir A4 sayfasında yer alan iki görüşmeden oluşan bir dosya yeterli değildir.
Dosya oluşturma — içine neler konulmalı?
Aşamaya göre:
- Performans değerlendirmeleri: yıllık veya daha sık aralıklarla, yazılı olarak belgelendirilir.
- Performans değerlendirmeleri: Somut noktalar içeren ara değerlendirmeler.
- Uygunsuz davranışlara ilişkin resmi uyarılar — resmi uyarıya bakınız .
- İyileştirme süreci: Hedefleri, zaman çerçevesini ve desteği içeren yazılı plan.
- Ara değerlendirmeler: ilerlemeyi belgelemek.
- Son değerlendirme: Çalışanın gereklilikleri karşılayıp karşılamadığına dair sonuç.
Her şeyi yazılı olarak teyit edin ve çalışana teslim alındığına dair imza attırın. Yazılı kanıt olmadan, alt bölge mahkemesi hakimi karar vermekte zorlanacaktır.
İyileştirme süreci (PIP — Performans Geliştirme Planı)
İyi bir iyileştirme süreci:
- SMART hedefler: spesifik, ölçülebilir, kabul edilebilir, gerçekçi, zaman sınırlı.
- Somut zaman çizelgesi: genellikle 3-6 ay.
- Destek: eğitim, koçluk, mentorluk, araçlar.
- Düzenli kontrol noktaları: en az ayda bir ara değerlendirme.
- Net sonuçlar: Başarılı veya başarısız olmanız durumunda ne olur?
Çok kısa, belirsiz veya destekten yoksun Kişisel Etki Değerlendirmesi (KDD) reddedilecektir. En az 3 ay süreli, ölçülebilir hedeflere sahip ve kanıtlanabilir destek içeren bir değerlendirme gereklidir.
Yer değiştirme çalışması
d maddesi kapsamında, işveren çalışanın kuruluş içinde başka uygun bir pozisyona atanıp atanamayacağını araştırmalıdır. Belge:
- Hangi pozisyonlar boştu veya boşalması bekleniyordu?
- Çalışanın gerekli niteliklere sahip olup olmadığı?
- Çalışan diğer pozisyonu doldurmaya istekli miydi?
- Yer değiştirmenin mantıksız olmasının nedenleri nelerdi?
Belgelenmiş bir yer değiştirme çalışması olmadan, d-zemin başarısız olur.
Alternatif olarak uzlaşma anlaşması
Birçok işveren, iyileştirme sürecinin ortasında veya sonrasında bir gönüllü hizmet kuruluşunu tercih eder. Faydaları:
- Bölge mahkemesinden daha hızlı (2-6 hafta, 3-6 ay yerine).
- Reddedilme riski yok.
- Daha az çatışmacı.
- Öngörülebilir maliyetler.
Dezavantajları: Genellikle geçiş ödemesinden daha yüksek bir fesih tazminatı söz konusudur. Ancak çoğu zaman kaybedilen bir davadan daha ucuzdur. Uzlaşma anlaşmasına.
Dürüst tavsiye
Sağlam bir dava dosyası olmadan işten çıkarılma gerekçeleri için: mahkemede şansınız yok. Performans değerlendirmelerine, uyarılara, Performans Geliştirme Planına yatırım yapın veya işten çıkarılmanın neredeyse imkansız olduğunu kabul edin. Çoğu durumda, adil bir iyileştirme girişiminin ardından yapılan bir uzlaşma anlaşması, mahkeme süreçlerinden daha pratiktir. Baştan itibaren bir iş hukuku avukatıyla çalışın.
Daha fazla rota için: çalışanı işten çıkarın.
Sıkça Sorulan Sorular
Dava dosyasını oluşturmaya başlayın: performans değerlendirmeleri, resmi uyarılar, SMART hedefleri içeren bir performans iyileştirme planı (PIP) ve destek. Ancak makul bir iyileşme döneminden sonra, alt bölge mahkemesinde işten çıkarma gerekçeleri başarılı olabilir. Daha hızlı alternatif: uzlaşma anlaşması.
Anlaşmaya varılan işe uygunsuzluk nedeniyle işten çıkarılma (Hollanda Medeni Kanunu Madde 7:669, paragraf 3, alt madde d). Hastalık veya engellilik durumlarında geçerli değildir. Sağlam bir dosya gerektirir: kanıtlanabilir işlev bozukluğu, yazılı uyarılar, iyileştirme planı, destek ve yeniden görevlendirme araştırması.
En az 3 ay, genellikle 6 ay. Daha kısa bir süre, alt bölge mahkemesi hakimi tarafından makul görülmemektedir. Ölçülebilir SMART hedefleri, destek ve düzenli ara değerlendirmeler ile birlikte.
İşveren, düşük performans gösteren çalışanın kuruluş içinde başka uygun bir pozisyona yerleştirilip yerleştirilemeyeceğini araştırır. Belgeler: hangi boş pozisyonlar, çalışanın nitelikleri, istekli olup olmadığı ve bunun neden mantıksız olduğu. d maddesi için olmazsa olmazdır.
Evet, ancak dosya olmadan umutsuz bir durum. Bölge mahkemesi hakimi, işverenin dosyayı düzenli tutup tutmadığını ve makul davranıp davranmadığını dikkatlice değerlendirir. Yetersiz dosya = çalışanın ücret talebinin reddi.
Alt bölge mahkemesinde yasal masraflar 5.000 € ile 20.000 € arasında değişmekte olup buna mahkeme harçları ve olası geçiş ödemesi de eklenmektedir. Uzlaşma anlaşmasında ise bu rakam 1.500 € ile 5.000 € arasında değişmekte olup buna fesih tazminatı da eklenmektedir. Uzlaşma anlaşması genellikle daha pratik ve hızlı olup, toplam maliyetler daha öngörülebilirdir.
Reddetme işlemini yazılı olarak belgeleyin. Bu, d maddesinin yanı sıra e maddesi (kusurlu davranış) için ek bir argüman olarak kullanılabilir. Tamamen reddedilme durumunda, bazen alt bölge mahkemesinde i maddesi (birikim) ileri sürülebilir.
