إعادة تنظيم

إعادة تنظيم

بصفتك صاحب عمل، قد تستدعي بعض الصعوبات المالية إعادة هيكلة مؤسستك. كما قد تتطلب التغييرات التنظيمية إعادة الهيكلة. ولتنفيذ إعادة الهيكلة، يجب على صاحب العمل الالتزام بلوائح محددة. ولا يجوز له تقديم طلب فصل جماعي إلا إلى وكالة تأمين الموظفين (UWV). ويُقدم طلب الفصل الجماعي عندما يفصل صاحب العمل أكثر من 20 موظفًا خلال ثلاثة أشهر من عملية إعادة الهيكلة. وفي حالة الفصل الجماعي، يجب على صاحب العمل الالتزام ليس فقط بقواعد الفصل العادية، بل أيضًا بالشروط المنصوص عليها في قانون إخطار الفصل الجماعي (Wmco). وغالبًا ما تتفق منظمة الموظفين أو النقابة العمالية على خطة اجتماعية في حال حدوث مثل هذه إعادة الهيكلة. والخطة الاجتماعية هي اتفاقية تتضمن الاتفاقيات الرئيسية المتعلقة بإعادة الهيكلة.

هل لديك أسئلة بخصوص إعادة التنظيم؟ يرجى الاتصال بنا.

إعادة التنظيم في إطار إعادة الهيكلة والإعسار

في سياق إعادة الهيكلة والإعسار، تُعدّ إعادة التنظيم أداةً فعّالةً لتجنّب الإفلاس الوشيك. وبينما يتمحور جانب قانون العمل حول الفصل من العمل، فإنّ إعادة التنظيم في ظلّ ضائقة مالية تشمل أيضاً خفض التكاليف، وتقليص حجم الشركة، واستعادة العمليات السليمة والقابلة للاستمرار. ولذلك، لا يقتصر عمل الفرق المتخصصة في شركة MKB Juristen - من محامين ومستشارين قانونيين داخليين - على دراسة القوى العاملة فحسب، بل يشمل الشركة ككلّ: بدءاً من مجموعة دولية تُعيد هيكلة قسم كامل، وصولاً إلى صاحب مخبز يسعى إلى إعادة الربحية إلى عمله بعدد قليل من الموظفين. ويمكن البدء بإعادة التنظيم بشكل مستقل، أو بالتزامن مع تعليق المدفوعات، أو اتفاقية مع الدائنين ، أو بيع وحدات الأعمال.

إعادة التنظيم ومنظمة الصحة العالمية

في الشركات التي تواجه صعوبات مالية، غالبًا ما تتم إعادة هيكلة الموظفين بالتوازي مع إجراءات قانون المصادقة على الاتفاقيات الخاصة (WHOA). من المهم ملاحظة أن هذين المسارين يسيران بشكل متوازٍ ولا يمكن دمجهما. تنص المادة 369، الفقرة 4 من قانون الإفلاس على أن اتفاقية WHOA لا يمكنها تغيير حقوق الموظفين الناشئة عن عقد العمل. وبالتالي، يمكن لـ WHOA إنفاذ اتفاقية الدائنين مع الممولين والموردين، مما يوفر متنفسًا ماليًا، ولكن يجب إعادة تنظيم الموظفين من خلال قنوات قانون العمل العادية. عمليًا، لذلك، أي شخص يرغب في تخفيض كل من عبء ديونه وتكاليف الأجور، ينفذ إجراءين منفصلين، ونحن نقدم لكم إرشادات حول كيفية القيام بهما معًا.

الخطوات القانونية أثناء عملية إعادة التنظيم

تتم عملية إعادة الهيكلة بعناية وفق خطوات محددة. أولًا، يتم إعداد خطة إعادة هيكلة مدعومة بالأدلة تُبين ضرورة العملية. إذا كان لدى الشركة مجلس عمال (وهو إلزامي مبدئيًا عند وجود 50 موظفًا أو أكثر)، فله الحق في تقديم المشورة بشأن التغيير التنظيمي المقترح وفقًا للمادة 25 من قانون مجالس العمال، ويجب استشارة مجلس العمال في الوقت المناسب وفي مرحلة حاسمة. في حال وجود تسريح جماعي (20 موظفًا على الأقل خلال ثلاثة أشهر في منطقة خدمة واحدة تابعة لاتحاد العمل)، يُطبق قانون إخطار التسريح الجماعي: حيث يُخطر صاحب العمل النقابات العمالية واتحاد العمل بنيته في آنٍ واحد، ويتشاور مع النقابات. بعد الإخطار، تُطبق عادةً فترة انتظار مدتها شهر واحد قبل البدء في إجراءات إنهاء الخدمة. بعد انقضاء هذه الفترة فقط، تبدأ إجراءات التسريح الفعلية في اتحاد العمل.

النسخ المتطابق، وإعادة التوزيع، ودفعات الانتقال

في حالة الفصل لأسباب اقتصادية، يطبق الاتحاد الهولندي للعمالة (UWV) تدقيقًا صارمًا. يجب على صاحب العمل الالتزام بالترتيب الصحيح للفصل وفقًا لمبدأ التماثل المنصوص عليه في لوائح الفصل: ضمن كل فئة من الوظائف القابلة للتبادل، يُقسّم الموظفون إلى فئات عمرية بحيث يبقى الهيكل العمري متقاربًا قدر الإمكان، ويكون الموظف الذي تم تعيينه أخيرًا ضمن المجموعة هو أول من يُفصل. إذا تم إلغاء وظيفة فريدة أو فئة كاملة من الوظائف القابلة للتبادل، فلا يُطبق مبدأ التماثل. إضافةً إلى ذلك، ووفقًا للمادة 7:669 الفقرة 1 من القانون المدني الهولندي، هناك التزام بإعادة التعيين: لا يجوز إنهاء الخدمة إلا إذا تعذر أو لم يكن من المعقول إعادة التعيين إلى وظيفة مناسبة أخرى خلال فترة معقولة. هذا التزام ببذل الجهد، وليس التزامًا بتحقيق نتيجة. عند إنهاء الخدمة، يكون صاحب العمل مسؤولاً مبدئيًا عن دفع تعويض انتقالي وفقًا للمادة 7:673 من القانون المدني الهولندي، يُحسب على مدى مدة العمل. قد يؤدي النسخ غير الصحيح، أو التحقيق المعيب في إعادة التعيين، أو الإخطار غير المكتمل إلى رفض جامعة غرب فيرجينيا الإذن.

إعادة تنظيم أم إعادة انطلاق؟

لا يمكن إنقاذ جميع الشركات بإعادة الهيكلة. أحيانًا يكون من الحكمة أو الحتمية اختيار إعادة التشغيل ، سواءً بعد إعلان الإفلاس. نعمل معكم على تقييم ما إذا كانت إعادة الهيكلة داخل الشركة الحالية كافية، أو ما إذا كانت إعادة هيكلة أشمل تحمي الأجزاء القابلة للاستمرار بشكل أفضل. إنّ تحديد الخيارات في الوقت المناسب - إعادة الهيكلة، أو تقليص حجم الشركة، أو التوصل إلى اتفاق مع الدائنين، أو إعادة التشغيل المُدارة - يمنع الشركة من الوقوع في الإفلاس دون داعٍ.

الأسئلة الشائعة حول إعادة الهيكلة

متى يتم الفصل الجماعي؟

يحدث الفصل الجماعي عندما يعتزم صاحب العمل فصل ما لا يقل عن 20 موظفًا خلال ثلاثة أشهر ممن يعملون في منطقة خدمة واحدة تابعة لهيئة الخدمات الصحية العالمية (UWV). في هذه الحالة، تسري التزامات الإخطار والتشاور المنصوص عليها في قانون إخطار الفصل الجماعي.

هل يُسمح لي بإعادة تنظيم فريقي بموجب قانون منظمة الصحة العالمية؟

لا. وفقًا للمادة 369، الفقرة 4 من قانون الإفلاس، لا يؤثر اتفاق WHOA على الحقوق الناشئة عن عقود العمل. تتم إعادة هيكلة شؤون الموظفين دائمًا عبر مسار قانون العمل المعتاد، وربما بالتوازي مع إجراءات WHOA.

هل أحتاج إلى مجلس عمال أثناء عملية إعادة التنظيم؟

يُشترط مبدئياً على أي مؤسسة تضم 50 موظفاً أو أكثر إنشاء مجلس عمال. ووفقاً للمادة 25 من قانون مجالس العمال، يحق لهذا المجلس تقديم المشورة بشأن أي عملية إعادة هيكلة مقترحة، ويجب إشراكه في الوقت المناسب.

هل يحق للموظفين الحصول على دفعة انتقالية؟

نعم، في حالة إنهاء الخدمة لأسباب اقتصادية تجارية، يكون صاحب العمل مسؤولاً من حيث المبدأ عن دفع مبلغ انتقالي وفقًا للمادة 7:673 من القانون المدني الهولندي، ويتم حسابه على مدار مدة التوظيف.

سواء كنت شركة دولية أو مخبزاً صغيراً، فإن محامينا ومستشارينا القانونيين سيرشدونك خلال كل خطوة من خطوات إعادة الهيكلة. هل لديك أي استفسارات بخصوص إعادة الهيكلة؟ تواصل معنا.