قضية فصل تتضمن قبطانًا عاريًا، وجلسات تدليك، ونهاية سعيدة

لا يُجدي الفصل بسبب السلوك المشين (هـ) أو توتر العلاقة (ز) إلا إذا تمّت معالجة الموظف بشكل كافٍ ومنحه فرصًا كافية. فعلى سبيل المثال، فشل صاحب عمل أراد فصل قائد بسبب سنوات من السلوك غير اللائق، إذ لم يسبق له أن أثار مسألة هذا السلوك، واقتصرت محادثته معه على جلستين فقط. كما لم يُجدِ نفعًا اللجوء إلى السبب (ط) (التراكم). لذا، يُنصح بالإنذار والتوثيق في الوقت المناسب.

إنهاء عقد العمل ليس بالأمر الهين. بموجب البند (هـ)، يجب أن يكون الموظف قد تلقى تنبيهات كافية بشأن سلوكه، أي إنذارًا كتابيًا ومناقشة دورية لهذا السلوك. وبموجب البند (ز)، يجب أن تكون قد أُتيحت له فرص لإصلاح العلاقة. وتُجسّد إحدى القضايا البارزة هذا الأمر خير تجسيد.

القضية: قبطان ذو عادات غير عادية

أظهر قبطان ناقلة غاز (ECLI:NL:RBROT:2021:9060) سلوكًا لم يرضَ عنه صاحب العمل: أسلوب تواصل يُعتبر غير لائق، والتشمس عاريًا على سطح السفينة، وتلقي تدليك من البحارة مقابل مبلغ زهيد. اعترف القبطان بهذه الوقائع - التي استمرت لسنوات - لكنه أكد أنه كان صريحًا بشأنها، وأنه كان يطلب التدليك عبر وسطاء لتجنب ضغوط التسلسل الهرمي؛ وأكد أحد الموظفين أنه لم يمارس أي ضغط قط.

يرغب صاحب العمل في إنهاء الخدمة لثلاثة أسباب

وجد صاحب العمل أن السلوك لا يتوافق مع قيم الشركة، وخلص بعد اجتماعين إلى عدم كفاية التقييم الذاتي وفقدان الثقة. وطلب من قاضي المحكمة الجزئية فسخ عقد العمل استنادًا إلى الأسباب التالية: (هـ) السلوك المُدان، (ز) توتر العلاقة، (ط) التراكم. اقرأ المزيد عن أسباب الفصل.

جميع الأسباب مرفوضة

السبب (هـ): وجد القاضي أن السلوك غير مرغوب فيه وقديم، لكنه أخذ في الاعتبار أن القبطان كان يمارسه لفترة طويلة دون أن يتدخل صاحب العمل أو يناقشه بشأنه، وأنه لا يوجد ما يشير إلى سلوك غير لائق جنسيًا، وأنه وعد بالتوقف. أسباب غير كافية للفصل.

موقف جي: بمحادثتين فقط، لم تتح للقبطان فرصة حقيقية لإصلاح العلاقة واستعادة الثقة. لم تكن علاقة دائمة، بل علاقة متضررة بشكل لا يمكن إصلاحه.

السبب الأول: لم ينطبق أيضاً تراكم الأسباب شبه المؤكدة. لم يتم فسخ عقد العمل.

الأسئلة الشائعة

هل يمكنني فصل موظف بسبب سلوك غير لائق؟

لا يُنصح بذلك إلا بعد التحدث معه بشكل كافٍ وتحذيره بوضوح، بحيث يتضح له أن هذا السلوك غير مقبول. تجاهل سلوكه لسنوات ثم طرده فجأة نادرًا ما يكون حلاً ناجعًا.

ما الذي يجب علي فعله قبل الفصل بسبب سوء السلوك الجسيم؟

منح الموظف فرصاً واقعية لإصلاح علاقة العمل. فمحادثتان غالباً لا تكفيان للحديث عن علاقة متوترة بشكل دائم.

هل يحفظ نظام i-ground حالة الفصل غير المكتمل؟

ليس تلقائياً. لا تعمل الأسباب التراكمية إلا إذا كانت الأسباب الفردية متطورة بشكل شبه كامل؛ وإذا كان هناك نقص في التحذيرات وفرص الإصلاح، فلن يفيد السبب الفردي أيضاً.

العمل بجدية نحو الفصل

قم بتوثيق القضية وإبلاغ الطرف الآخر في الوقت المناسب. يساعدك محامو العمل في مكتب MKB Juristen على إعداد ملف القضية والتأكد من صحة قرار الفصل. اطلع على خبرتنا في قانون العمل أو حدد موعدًا لمقابلة أولية .