Franchise sisteminde, bir girişimci, franchise veren (grup) ile ortaklık kurar ve franchise veren, işletmeye bir iş modeli sunar. Franchise sözleşmesi, grup, franchise modeli ve uygulanmasıyla ilgili tüm düzenlemeleri içeren bir sözleşmedir. Franchise modeli çok avantajlı olabilir. Franchise alan, franchise işletmesinin günlük operasyonlarından sorumlu bağımsız bir girişimcidir. Franchise alan, franchise verenin franchise konseptinin pazarlamasından faydalanır. Çünkü
franchise formülü Ölçeklenebilir bir konsept olduğu için, girişimci olarak daha az riskle karşılaşırsınız. Günlük operasyonlara daha iyi odaklanabilirsiniz. Franchise veren de daha az riskle karşılaşır, çünkü franchise alan kendi sermayesini işletmeye yatırır ve bu da franchise verenin grubun genişlemesine ve büyümesine odaklanmasını sağlar. Pazarlama, ürün tedariği ve mağaza düzeni gibi bazı görevler grup tarafından merkezi olarak yönetildiği için, franchise girişimcisi olarak siz, franchise formülünü başarıyla işletmeye odaklanabilirsiniz. Personel maliyetleri önemli ölçüde daha düşük olabilir, bu da daha hızlı bir şekilde iyi bir işletme sonucu elde etmenizi sağlar. Franchise verenin, mağazanın iç tasarımı gibi franchise alan için bir dizi görevi üstlenebileceğini anlamak önemlidir. Bu, franchise'ın tek tip bir görünüme sahip olmasını sağlar, ancak franchise verenin deneyimi sayesinde bu verimli bir şekilde yapılır ve bazı başlangıç sorunlarından kaçınılabilir. Mevcut bir konsepti kullanmanın avantajı, yeni gelenler için riskin belirli bir ölçüde sınırlı olmasıdır. Ayrıca, franchise formülünün imajından ve itibarından da faydalanırsınız. Franchise veren genellikle franchise alan kişiye rehberlik eder ve personel eğitimi sağlar. Son olarak, franchise verenin yerel pazarlama çabalarından ve franchise alanın katılımından fayda sağladığını bilmekte fayda var. Franchise formülünün dezavantajları da vardır. Öncelikle diğer franchise işletmelerinde deneyim kazanmak tavsiye edilir. Bu, deneyim kazanmanıza ve formülü iyi tanımanıza olanak tanır. Daha sonra, başarılı olup olamayacağınıza kendiniz karar verebilirsiniz. Kanıtlanmış başarıya sahip mevcut başarılı bir franchise formülü, franchise'ın her yerde başarılı olacağı anlamına gelmez. Bu nedenle, bu formülün aklınızdaki belirli konumda bir franchise alan olarak sizin için de işe yarayıp yaramayacağını dikkatlice kontrol edin. Franchise veren, franchise formülünü mümkün olduğunca hızlı bir şekilde yaymaya odaklanmıştır. Sonuç olarak, franchise veren yeni bir lokasyon açmada iş birliği yapmaya daha yatkındır. Franchise alanın amacı, işletmesini başarılı kılmaktır. Ancak, franchise'ın franchise alanın çabaları sayesinde ayakta kaldığını unutmayın. Franchise formülünün kendisi başarı garantisi değildir. Ayrıca, franchise verenin kendi lokasyonlarına ek olarak yeterli sayıda franchise alan olup olmadığını kontrol etmek de faydalıdır. Bu, grubun franchise formülünün gücü hakkında net bir fikir verir.
Franchise formülünün ücretleri
Franchise sahibi olarak, franchise işletmesini kullanmak için belirli bir ücret ödersiniz. Başlangıçta, franchise veren genellikle franchise sahibinden bir katılım ücreti alır. Bu ücret, franchise verenin franchise konseptini geliştirmesi ve elbette yeni lokasyonun açılması için ödediği bir ücrettir. Ücretin ilk kısmı, esasen franchise konsepti için ödeyeceğiniz itibar bedelidir. Bu, bir işletme olarak, pratikte kendini kanıtlamış bir konsepti kullanacağınız anlamına gelir. Franchise veren bunun için büyük yatırımlar yapmak zorunda kalmıştır. Bu, yalnızca marka bilinirliğini artırmak için pazarlama değil, aynı zamanda franchise konseptini geliştirme, franchise sahipleri ve personeli için eğitim programları sağlama, pazar araştırması ve marka, konsept ve franchise'ı korumakla ilgili yasal maliyetleri de içerir. Buna ek olarak, franchise sahibi genellikle franchise formülünü işletme hakkı için de bir ücret ödemek zorundadır. Bunun için çeşitli isimler vardır, ancak en yaygın kullanılanlar telif ücreti veya franchise ücreti (franchise katkısı)dır. Bu arada, bu ücret de franchise formülünün daha da geliştirilmesini finanse etmek için tasarlanmıştır. Bu maliyetler genellikle franchise işletmesinin cirosunun bir yüzdesi olarak faturalandırılır. Örneğin, pazarlama maliyetlerine (reklam) katkı payı da alınır. Bu, franchise verenin franchise formülünün pazarlama faaliyetlerini organize edebilmesi ve yürütebilmesi için yapılır. Bunun en büyük avantajı, yerel işletmenin franchise verenin bölgesel, ulusal ve/veya küresel reklam faaliyetlerinden faydalanabilmesidir.
Yeni Franchise Yasası 1 Ocak'ta yürürlüğe girdiMevcut franchise sözleşmeleri için geçiş rejimi uygulanacak, ancak yeni franchise sözleşmeleri daha katı kurallara uymak zorunda kalacak. Bu sıkılaştırma dört alanda sonuçlar doğuracak:
- Sözleşme öncesi aşamada, bayilik alacak kişi, iyi düşünülmüş bir karar verebilmek için ilgili tüm verilere ilişkin bilgi edinmelidir;
- Şerefiye tazminatı konusunda ek şartlar getirilmiştir;
- Anlaşma süresi boyunca taraflar iyi birer franchise veren ve franchise alan olarak hareket etmelidir. Bu, franchise verenin gerektiğinde franchise alana yardımcı olması gerektiği anlamına gelir;
- Franchise verenin tek taraflı olarak değişiklik yapmasını önlemek için, onay hakkı geçerlidir.