MKB Juristen, özel hukuki belgeler hazırlamaktadır
Önemli sözleşmeleri, şartları ve diğer yasal belgeleri kendiniz bir araya getirmek veya kopyalamak en iyisi değildir. Bütçesi kısıtlı girişimcilere özel yasal çözümler, net maliyetler ve pratik açıklamalar sunuyoruz.
- Gümrük sözleşmeleri, şartlar ve koşullar ve yasal belgeler
- Bütçe dostu ve maliyetler konusunda baştan net bilgi veriyor
- Ücretsiz danışmanlık veya herhangi bir yükümlülük gerektirmeyen fiyat teklifi isteyin
50 veya daha fazla çalışanı olan şirketler için İşçi Temsilciler Kurulu (İŞK) yasal olarak zorunludur (İşKonseyleri Yasası, İŞK). 10-50 çalışanı olan şirketler için ise “çalışan temsilciliği” isteğe bağlıdır. İşçi Temsilciler Kurulu, çalışanları temsil eder ve birleşmeler, yeniden yapılanma, çalışma koşulları, GDPR politikası gibi önemli kararlar konusunda danışma ve onay yetkisine sahiptir. İyi bir İşçi Temsilciler Kurulu ilişkisi, karar alma süreçlerini hızlandırır ve işverenlik bağlarını güçlendirir. Aşağıda İşçi Temsilciler Kurulu hakları, nasıl kurulacağı ve Tessa'nın (12 çalışan) İşçi Temsilciler Kurulu olmadan nasıl faaliyet gösterdiği açıklanmaktadır.
Kısa cevap
- Zorunlu: 50 çalışandan itibaren (İşçi Konseyi Kanunu, Madde 2).
- İsteğe bağlı: en fazla 10 çalışan (çalışan temsilcisi).
- Danışma hakkı:Önemli ekonomik kararlar (birleşme, yeniden yapılanma) konusunda.
- Onay hakkı: sosyal kararlarla ilgili (çalışma saatleri, GDPR, performans değerlendirme sistemi).
- İşçi Temsilciler Meclisi üyeleri: Çalışanlar tarafından seçilirler ve İşçi Temsilciler Meclisi çalışma saatlerinden muaftırlar.
İşçi temsilciler kuruluna kimin ihtiyacı var?
- 50'den fazla çalışanı olan kişilerdeyasal olarak İşçi Konseyi kurulması zorunludur (İşyeri Yönetmeliği Madde 2).
- 10-50 çalışan: Çalışan temsilciliği mümkündür (İşçi Konseyleri Yasası Madde 35c).
- 10'dan az çalışanı olan işletmeler için: zorunluluk yok, ancak personelle doğrudan görüşme yapılabilir.
Çalışan sayısı, takvim yılı üzerinden ortalama olarak ölçülmüştür.
İşçi Konseyi yetkileri
1. Danışma hakkı (İşçi Konseyleri Kanunu Madde 25)
Önemli ekonomik kararlar için. Yönetici, karar vermeden önce mutlaka danışmanlık almalıdır:
- Satın alma, birleşme, bölünme.
- Yeniden yapılanma (önemli değişiklik).
- Önemli yatırım kararları.
- Kontrol değişikliği.
- Gayrimenkul alım/satım işlemleri.
Olumsuz bir tavsiye durumunda: müdür yine de karar verebilir, ancak İşçi Konseyi Ticaret Odası'na itiraz edebilir.
2. Onay hakkı (İşçi Konseyleri Kanunu Madde 27)
Sosyal kararlar için. İşçi Konseyi onayı olmadan hiçbir karar alınamaz:
- Çalışma saatleri, tatil düzenlemeleri.
- Değerlendirme sistemi.
- Şikayet prosedürü.
- Çalışan verilerine ilişkin GDPR politikası.
- İş sağlığı ve güvenliği (B&G).
- Personel eğitim planı.
Onay verilmemesi durumunda: müdür, alt bölge mahkemesi hakiminden yedek onay talep edebilir.
3. Bilgi edinme hakkı (İşçi Konseyleri Kanunu Madde 31)
- Yıllık hesaplar, bütçe.
- Yıllık sosyal planlar.
- Genel ekonomik gelişmeler.
- Personel geliştirme.
4. Danışma hakkı (İşçi Konseyleri Kanunu Madde 23)
Yılda en az iki kez, İşçi Konseyi ile Yönetim Kurulu arasında resmi bir toplantı yapılır.
VEYA kurumu
- Seçim: Çalışanlar kendi aralarından İşçi Konseyi üyelerini seçerler.
- Üye sayısı: Personel sayısına bağlı olarak 3-25 arası.
- Görev süresi: 3 yıl, yeniden seçilebilir.
- İşçi Konseyi Yönetmeliği: İşçi Konseyi tarafından belirlenir ve çalışma yöntemini açıklar.
- İmkanlar: toplantı odası, idari destek, eğitim.
Ameliyathane Maliyetleri
- İşçi Konseyi çalışma saatleri: İşçi Konseyi üyesi başına yılda 60 saatten fazla (işveren öder).
- Eğitim: Üye başına yıllık 1.000-3.000 €.
- İşçi Konseyi danışmanlığı: Dışarıdan avukat veya İşçi Konseyi danışmanı, büyük davalar için yıllık 5.000-25.000 €.
- İdari İşler: sekreterya, toplantı odası.
60-100 çalışanı olan KOBİ'ler için toplam İşçi Konseyi maliyetleri: 25.000-75.000 €/yıl.
Tessa'nın durumu
Tessa'nın 12 çalışanı var - İşçi Konseyi yükümlülüğü yok. Seçenekler:
- Resmi bir temsilci yok — ekiple doğrudan görüşme.
- Çalışan Temsilciliği (PVT) — gönüllü, İşçi Konseyi'nden daha az katı.
- Personel toplantısı (PV) — kalıcı bir yapı olmaksızın yapılan resmi istişare.
Tessa, aylık ekip toplantıları ve yıllık personel toplantısını tercih ediyor; bu toplantılar resmi ama hafif bir üsluba sahip.
Dürüst tavsiye
50'den fazla çalışanı olanlar için: İşçi Konseyini bir yük olarak değil, bir ortak olarak görün. İyi bir İşçi Konseyi ilişkisi karar alma süreçlerini hızlandırır, çatışmaları önler ve işverenlik bağlarını güçlendirir. İşçi Konseyi eğitimine ve iyi iletişime yatırım yapın. 10-50 çalışanı olanlar için: Çalışan temsilciliği isteğe bağlıdır; 50'ye doğru güçlü bir büyüme ile birlikte değerlendirin. 10'dan az çalışanı olanlar için: Doğrudan iletişim yeterlidir. 50'ye doğru büyüme ile birlikte: İşçi Konseyi zihniyetine hazırlanın.
Diğer konular: iş sözleşmesi, çalışanın işten çıkarılması ve SWOT analizi.
Sıkça Sorulan Sorular
50 çalışandan itibaren (İşçi Temsilciliği Yasası, Madde 2). Takvim yılı ortalaması. 10-50 çalışan için: işçi temsilciliği mümkün (isteğe bağlı). 10'dan az çalışan için: zorunluluk yok.
Ekonomik kararlar (birleşme, yeniden yapılanma, yatırımlar) konusunda danışma hakkı. Sosyal kararlar (çalışma saatleri, GDPR, performans değerlendirme sistemi) konusunda onay hakkı. Bilgi edinme (yıllık hesaplar, yıllık sosyal plan) ve danışma hakkı.
Danışma hakkına gelince: Müdür hâlâ karar verebilir; İşçi Konseyi, Ticaret Odası'na itiraz edebilir. Onay hakkına gelince: Müdür, alt bölge mahkemesi hakiminden vekaleten onay isteyebilir; bunun için sağlam gerekçeler sunması gerekir.
Çalışan sayısına bağlı olarak 3-25 üye. 50 çalışanı olanlarda 3 üye. 100 çalışanı olanlarda 5-7 üye. 1000'den fazla çalışanı olanlarda 25 üye. Çalışanlar tarafından kendi bünyelerinden 3 yıllık bir dönem için seçilirler.
İşçi Konseyi saatleri (üye başına yılda 60+ saat), eğitim (üye başına 1.000-3.000 €), dış danışmanlık (büyük davalar için 5.000-25.000 €), idari işler. 60-100 çalışanı olan KOBİ'ler için: yıllık toplam 25.000-75.000 €.
Çalışan temsilciliği (PVT), iş konseyine (OR) göre daha az yapılandırılmıştır: daha az hak, daha az üye sayısı, daha düşük maliyetler. Genellikle 10-50 çalışan için uygundur. Sayı 50'ye doğru arttıkça: bir iş konseyi kurulmasına hazırlık yapılmalıdır.
Önemli kararlar hakkında erken bilgilendirme, İşçi Konseyi üyelerine eğitim ve zaman ayırma, olanaklar sağlama ve yapıcı diyalog. İyi bir İşçi Konseyi, bir engel değil, bir ortaktır ve uzun vadeli karar alma süreçlerini hızlandırır.
