إعادة تنظيم

ما نقوم به

بصفتك صاحب عمل، قد تستدعي بعض الصعوبات المالية إعادة هيكلة مؤسستك. كما قد تتطلب التغييرات التنظيمية إعادة الهيكلة. ولتنفيذ إعادة الهيكلة، يجب على صاحب العمل الالتزام بلوائح محددة. ولا يجوز له تقديم طلب فصل جماعي إلا إلى وكالة تأمين الموظفين (UWV). ويُقدم طلب الفصل الجماعي عندما يفصل صاحب العمل أكثر من 20 موظفًا خلال ثلاثة أشهر من عملية إعادة الهيكلة. وفي حالة الفصل الجماعي، يجب على صاحب العمل الالتزام ليس فقط بقواعد الفصل العادية، بل أيضًا بالشروط المنصوص عليها في قانون إخطار الفصل الجماعي (Wmco). وغالبًا ما تتفق منظمة الموظفين أو النقابة العمالية على خطة اجتماعية في حال حدوث مثل هذه إعادة الهيكلة. والخطة الاجتماعية هي اتفاقية تتضمن الاتفاقيات الرئيسية المتعلقة بإعادة الهيكلة.

هل لديك أسئلة بخصوص إعادة التنظيم؟ يرجى الاتصال بنا.

إعادة التنظيم في إطار قانون الإعسار

إن إعادة الهيكلة تتجاوز مجرد تغيير في شؤون الموظفين. فعندما تواجه الشركة ضغوطًا مالية، فإن إعادة الهيكلة تمس قانون الإعسار بشكل مباشر: إذ يجب إعادة تقييم الديون والضمانات والعقود الجارية وموقف الدائنين. والهدف هو الحفاظ على الشركة القادرة على الاستمرار وتجنب الإفلاس، مع الحفاظ على الوظائف وقيمة الشركة. يقدم فريقنا المتنوع من المحامين والمستشارين القانونيين الداخليين الدعم للشركات العالمية والشركات الصغيرة على حد سواء خلال هذه العملية، مع مراعاة السياق الأوسع لقانون الإعسار.

في حالة إعادة تنظيم تواجه صعوبات مالية شديدة، نقوم أولاً بتقييم الجدوى: هل المشكلة هيكلية أم مؤقتة؟ بناءً على النتيجة، نختار بين إعادة هيكلة غير رسمية، أو اتفاقية رسمية بموجب قانون منظمة الصحة العالمية، أو تعليق المدفوعات، أو -إذا لم يكن هناك أي خيار آخر- إعادة تشغيل مُتحكم بها.

إعادة التنظيم عبر منظمة الصحة العالمية

منذ الأول من يناير/كانون الثاني 2021، أصبح قانون المصادقة على الاتفاقيات الخاصة (WHOA) أداةً فعّالة لإعادة هيكلة الشركات. وقد أُدرج هذا القانون ضمن قانون الإفلاس (المواد من 369 إلى 387)، ويُمكّن الشركة من تقديم اتفاقية إلزامية للدائنين والمساهمين. وفي حال موافقة أغلبية الفئة المعنية، يُمكن للمحكمة المصادقة على الاتفاقية وإعلانها ملزمة لجميع الأطراف المعنية، بما في ذلك الدائنين الذين صوّتوا ضدها.

تتلخص عملية إعادة الهيكلة بموجب قانون إعادة هيكلة الشركات المتعثرة (WHOA) في تصنيف الدائنين والمساهمين إلى فئات حسب رتبتهم، وصياغة اتفاقية (مثل إعفاء من الديون، أو تأجيلها، أو تحويل المطالبات إلى أسهم)، والتقدم بطلب للمصادقة عليها. تشمل آليات الحماية المهمة فترة تهدئة تصل إلى أربعة أشهر (مع إمكانية تمديدها لمرة واحدة إلى ثمانية أشهر) لا يجوز خلالها للدائنين الحجز على الأصول، وخيار تعيين خبير إعادة هيكلة لإعداد الاتفاقية بحيادية. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، يوفر قانون WHOA نظامًا أكثر مرونة، مما يضمن إمكانية استفادة حتى أصغر الشركات من هذا المسار بشكل عملي.

إعادة تنظيم القوى العاملة بالتزامن مع منظمة الصحة العالمية

من المفاهيم الخاطئة الشائعة أن اتفاقية WHOA تؤثر على عقود العمل. هذا غير ممكن: لا يمكن لاتفاقية WHOA تغيير حقوق الموظفين الناشئة عن عقود عملهم. لذا، تخضع إعادة هيكلة شؤون الموظفين لإجراءات قانون العمل المعتادة، ويجب تنظيمها بالتزامن مع عملية WHOA.

بمعنى أدق، هذا يعني تطبيق القواعد المعتادة: استشارة مجلس العمل في حال وجود ٥٠ موظفًا أو أكثر، وإخطار النقابات العمالية وهيئة UWV في حالة الفصل الجماعي (٢٠ موظفًا أو أكثر خلال ثلاثة أشهر في منطقة عمل واحدة، وفقًا لقانون إخطار الفصل الجماعي)، وتطبيق مبدأ المحاكاة والالتزام بإعادة التوزيع، يليه تقديم طلب الفصل إلى هيئة UWV أو إنهاء الخدمة بالتراضي عبر اتفاقية تسوية. نعمل على مواءمة مسار إعادة الهيكلة المالية مع مسار قانون العمل بحيث يعزز كل منهما الآخر بدلًا من أن يؤخر أحدهما الآخر.

مسارات إعادة التنظيم الأخرى: تعليق المدفوعات، والتسوية، وإعادة التشغيل

لا يُعدّ قانون منع الإفلاس (WHOA) الخيار الوحيد. ففي حال وجود صعوبات مؤقتة في السداد تتعلق بأنشطة أساسية سليمة، يُمكن أن يُتيح تعليق السداد فرصة لإعادة التنظيم. وخارج نطاق الإجراءات الرسمية، يُمكن أن يُقدّم اتفاق الدائنين الخاص حلاً. وإذا كان الإفلاس حتميًا، فإنّ إعادة التشغيل تُمكن من إنقاذ وحدات الأعمال القابلة للاستمرار، والوظائف، وعلاقات العملاء. نُقدّم لكم المشورة بشأن الخيار الأنسب لوضعكم، سواءً كان مجموعة شركات أو مؤسسة فردية.

مسؤولية المديرين في إعادة التنظيم

تبرز مسؤولية أعضاء مجلس الإدارة بشكل خاص قبيل إعادة الهيكلة. فالعضو الذي يظل غير نشط لفترة طويلة بينما تتدهور الأوضاع يواجه خطرًا شخصيًا. في حالة الإفلاس، يمكن للوصي تحميل أعضاء مجلس الإدارة المسؤولية عن سوء الإدارة الواضح (المادة 2:248 من القانون المدني الهولندي)، كما أن الدخول في التزامات يعلم العضو، أو كان ينبغي أن يعلم، أن الشركة لن تتمكن من الوفاء بها، قد يؤدي إلى مسؤولية شخصية بموجب معيار "بيكلامل" (المادة 6:162 من القانون المدني الهولندي). لذا، يُعدّ التحرك السريع، والتحليل الشامل لوضع الديون، وضمان المساواة في معاملة الدائنين، وتوثيق القرارات بدقة، أمورًا أساسية لإدارة هذا الخطر. نحن نقدم الدعم الفعال لأعضاء مجلس الإدارة في هذا الشأن؛ يُرجى أيضًا الاطلاع على صفحتنا حول مسؤولية أعضاء مجلس الإدارة.

الأسئلة الشائعة حول إعادة الهيكلة

هل تمنع إعادة الهيكلة الإفلاس دائمًا؟
لا. تزيد إعادة الهيكلة من فرص بقاء الشركة القادرة على الاستمرار، لكن النجاح يعتمد على التدخل في الوقت المناسب ووضع خطة واقعية. كلما أسرعت في طلب المشورة، زادت الخيارات المتاحة.

هل يُمكنني تسريح الموظفين بموجب قانون WHOA؟
لا يؤثر قانون WHOA نفسه على عقود العمل. تتم إعادة هيكلة شؤون الموظفين وفقًا لقانون العمل المعتاد (قانون UWV، وقانون Wmco، والمحاكاة) ويجب تنظيمها بالتزامن مع إجراءات قانون WHOA.

هل إعادة التنظيم أمر مناسب أيضاً للشركات الصغيرة؟
نعم. من مجموعة دولية إلى الخباز في الزاوية: يوفر قانون WHOA نظاماً أكثر مرونة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وغالباً ما تكون إعادة الهيكلة غير الرسمية أو الاتفاق الخاص مناسبة بشكل خاص للمؤسسات الصغيرة.