حل نزاعات المساهمين دون الإضرار بشركتك

حل نزاعات المساهمين دون الإضرار بشركتك

يتطلب حل نزاع المساهمين سرعةً واستراتيجيةً. ففي نهاية المطاف، لا يؤثر النزاع على المساهمين فحسب، بل يؤثر في المقام الأول على الشركة.

قد تتعثر القرارات المتعلقة بالاستراتيجية، وتوزيعات الأرباح، والتمويل، ومكافآت المدير المساهم الرئيسي، أو دخول طرف جديد. وغالبًا ما يلاحظ العملاء والموظفون والممولون هذا التوتر قبل أن يدركه المساهمون. ونتيجة لذلك، سرعان ما يتحول النزاع القانوني إلى مشكلة تشغيلية.

لذا، لا تبدأ المساعدة القانونية الجيدة بالتقاضي. أولاً، يجب توضيح جوهر النزاع. هل هو نزاعٌ حول السيطرة، أو المال، أو المعلومات، أو الثقة، أو ضرورة الخروج من النزاع؟ هذا التحليل هو ما يحدد المسار: التفاوض، أو الوساطة، أو الخروج التعاقدي، أو إجراءات تسوية المنازعات القانونية، أو إجراءات التحقيق أمام غرفة التجارة والصناعة.

يبدأ حل نزاع المساهمين بالوثائق

تتمثل الخطوة الأولى دائماً في مراجعة النظام الأساسي واتفاقية المساهمين. غالباً ما تحدد هذه الوثائق مدى المرونة المتبقية للأطراف.

ندرس، من بين أمور أخرى، بنود الجمود، والتزامات العرض، وشروط الانسحاب، وترتيبات الحظر، واتفاقيات التقييم. أحيانًا تتضمن اتفاقية المساهمين آلية تصعيد. ومن الأمثلة على ذلك التشاور بين أعضاء مجلس الإدارة، أو الوساطة، أو تقديم المشورة الملزمة. وفي حالات أخرى، تتضمن بندًا يسمح بالبيع والشراء، مثل بند "الروليت الروسية" أو بند "مواجهة تكساس".

مع ذلك، لا تُسهم الوثائق دائمًا في حل النزاع. فالعديد من الأنظمة الأساسية لا تتضمن سوى قواعد عامة. علاوة على ذلك، غالبًا ما لا تتوافق اتفاقية المساهمين القديمة مع النزاع الحالي. في مثل هذه الحالات، يجب البحث عن الحل خارج نطاق الوثائق. وهنا تحديدًا تبرز الحاجة إلى استراتيجية محكمة.

اختر المسار الصحيح أولاً

لا تتطلب جميع نزاعات المساهمين نفس النهج. ففي بعض الأحيان، يكفي إشعار رسمي بالتخلف عن السداد أو عملية تفاوض صارمة. وفي أحيان أخرى، يجب على أحد المساهمين الانسحاب. وفي حالات أخرى، تكون الحاجة الأساسية هي عودة مجلس الإدارة إلى العمل.

يعتمد المسار الصحيح على ثلاثة أسئلة: من يعرقل الشركة؟ ما هي الاتفاقيات التي تم انتهاكها؟ وما هي النتيجة المرغوبة تجارياً؟

قد تُمارس الإجراءات القانونية ضغوطًا، ولكنها قد تُلحق ضررًا أكبر بالشركة. لذا، نقوم أولًا بتقييم جدوى التسوية. ومن الأمثلة على ذلك بيع الأسهم، أو الاستحواذ التدريجي، أو تعديل هيكل الحوكمة، أو إبرام اتفاقيات مؤقتة بشأن الإدارة والمعلومات.

إجراءات تسوية المنازعات القانونية: الطرد أو الانسحاب

إذا لم تسفر المشاورات عن أي نتائج، فقد توفر آلية تسوية المنازعات القانونية بموجب الكتاب الثاني من القانون المدني الهولندي حلاً.

في حالة الطرد، يطلب مساهم واحد أو أكثر من غرفة التجارة والصناعة إخراج مساهم آخر. وللقيام بذلك، يجب أن يمثلوا مجتمعين ما لا يقل عن ثلث رأس المال المصدر. والمبدأ الأساسي هو أن يُلحق المساهم ضرراً بمصالح الشركة لدرجة لا يمكن معها التسامح مع استمرار حصته.

عند الانسحاب، يطلب المساهم صراحةً الإذن بالانسحاب طواعيةً. ويُمكن ذلك عندما يُلحق سلوك المساهمين الآخرين أو الشركة ضرراً بوضعه إلى درجةٍ لا يُمكن معها توقّع استمراره كمساهم بشكلٍ معقول.

تُحدد غرفة المشاريع لاحقًا ما إذا كان يجب نقل الأسهم أو الاستحواذ عليها. يلي ذلك عملية التقييم، وغالبًا ما تُعيّن الغرفة خبيرًا لهذا الغرض. ولا يزال تاريخ المرجعية وطريقة التقييم وأي تصحيحات ضرورية موضع نقاش حاد.

لذا، لا ينبغي النظر إلى إجراءات تسوية النزاعات كحلٍّ نمطي. إنها أداة فعّالة، ولكن فقط إذا كانت الحقائق والأدلة قوية بما فيه الكفاية.

إجراءات الاستفسار في غرفة التجارة

أحيانًا لا يدور النزاع أساسًا حول الخروج. في مثل هذه الحالات، يكون الخلاف في المقام الأول حول السياسة أو عملية صنع القرار. في هذه الحالة، قد يكون إجراء تحقيق أمام غرفة التجارة هو المسار المناسب.

يجوز لغرفة التجارة أن تأمر بإجراء تحقيق إذا كانت هناك أسباب وجيهة للتشكيك في صحة السياسة المتبعة أو سلامة سير العمل. وفي حالة الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشركات المساهمة العامة التي لا يتجاوز رأس مالها المصدر 22.5 مليون يورو، يجوز للمساهمين أو حاملي الشهادات، من بين أمور أخرى، الاطلاع على المعلومات إذا كانوا يمثلون ما لا يقل عن 10% من رأس المال المصدر أو يملكون حصة اسمية قدرها 225,000 يورو.

يمكن لإجراءات التحقيق أن تُمارس ضغطاً سريعاً. لغرفة التجارة اتخاذ تدابير فورية، مثل إيقاف مدير عن العمل، أو تعيين مدير مؤقت، أو نقل الأسهم عن طريق الإدارة.

مع ذلك، فإن إجراءات التحقيق ليست إجراءات نزاع عادية. فوجود نزاع بين المساهمين لا يكفي بحد ذاته، بل لا بد من وجود خلل في السياسة أو الحوكمة أو الوضع العام للشركة.

غالباً ما يكون التسوية هو الحل الأمثل للأعمال

غالباً ما يكون حل نزاع المساهمين عن طريق التسوية هو الحل الأمثل، إذ يحتفظ الطرفان بمزيد من التحكم في النتيجة، كما أن الضرر الذي يلحق بالشركة عادةً ما يكون محدوداً.

قد تشمل التسوية جوانب أخرى كثيرة تتجاوز مجرد قرار المحكمة. فعلى سبيل المثال، يمكن النظر في ترتيبات الدفع، والضمانات، وبنود السرية، وعدم المنافسة، ونقل العملاء، والفصل من منصب مدير، ودور استشاري، أو اتفاقيات تتعلق بالتواصل مع الموظفين والعلاقات التجارية.

إن هذه الاتفاقيات المصممة خصيصاً هي التي تجعل التسوية جذابة. فبإمكان الشركة الاستمرار، ويحصل المساهم المنسحب على وضوح الرؤية، ويمنع المساهمون المتبقون استمرار النزاع في السوق لسنوات.

هل تحتاج إلى مساعدة في نزاع بين المساهمين؟

هل ترغب في حل نزاع المساهمين قبل أن تتكبد الشركة خسائر؟ أم أنك تتوقع حدوث طريق مسدود بين المساهمين؟

محامو الشركات في مكتب MKB Juristen بتقييم موقفكم بسرعة وكفاءة. نحلل النظام الأساسي للشركة، واتفاقية المساهمين، وآلية اتخاذ القرار، والأدلة المقدمة. ثم نحدد معكم أفضل مسار للعمل: التفاوض، أو الوساطة، أو اتفاقية الانسحاب، أو إجراءات تسوية المنازعات، أو اللجوء إلى غرفة التجارة والصناعة.

كلما تدخلت مبكراً، زادت فرصة التوصل إلى حل تجاري.